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如果把疾病作为敌人，那么医务人员和患者应该是站在一个战壕的队友。而现状是医患关系颇为紧张，彼此信任程度很低。且不说看病难、看病贵的事实，仅相互的沟通都困难重重。对于大多数医务人员来说，并没有系统性地学习沟通技巧，更多的凭借着自己的经......[详情]

前言医院经营想要有可持续的发展，需要先“生存”下来，在竞争日益激烈的环境里生存下来，才能有未来的发展，想要“生存”，医院要有足够的竞争力，想要有竞争力，医院就需要有足够高的执行力。没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，管理者再美丽......[详情]

阅读导语小编发现现在的医院流传着一股风气，只要成为医院的正式编制员工，就意味着找到了一个聚宝盆，永远生活无忧了。但是“铁饭碗”的好工作已经是过去式了。逆水行舟，不进则退，社会在进步，医院体制在改革，只有你还是在原地踏步，你将会被时间......[详情]

随着国家对民营医疗政策的不断调整，对医生多点执业以及整个医疗格局的规划，民营医疗又将面临再一次洗牌，谁能笑到最后，谁能笑的最好。持续性的发展的根本是要拥有强大的客户群，拥有人赞人夸的品牌形象，这样才会不断壮大，不被淘汰。虽然最近这段......[详情]

对任何牙科而机构来说，患者永远是第一位的，但俗话说的好，人有千面，每个人都有不同的性格，在接诊过程中，咨询师会碰到形形色色的患者，让人无从下手，今天要说的是牙科患者细分化的问题，通过患者细分化，可以让咨询师更好的把握患者性格，有真独......[详情]

上次谈到全民关注的两会，以及全面二孩的背后，今天想谈谈两会都对医疗行业有哪些提案：1、对 7-9 岁自闭症儿童康复费用纳入医保2、加强培育全科和专科医生3、建议减免农村妇女孕检费用4、经典名方目录不能少了民族医药5、加强国家级贫困县......[详情]

两会医改讨论很热烈，各位领导和专家也纷纷发表看法；放眼世界各国，医改也都在路上。我懒得去研究国外的各种模式，也弄不懂国内专家设计的复杂公式。我只从医学规律本身出发，谈谈我对医改总的看法。医改的核心在公立医院，而公立医院的核心在医生。......[详情]

今天要与大家分享一位很有名的管理者，他叫扎克伯格，是face book的创始人，短短七年，他从一无所有到亿万富翁，管理着上万个员工，年轻的他为了提高员工工作效率，提出了这26个建议，小编认为这26条建议值得每一位医院管理者借鉴，让我......[详情]

网报，武汉科技大学附属天佑医院一精神科主任因未经医院许可，擅自到武汉市武中精神病医院受聘兼职，违反医院规定，被免职处理。对鼓励医生自由执业的医改新政强烈震动。为何“医生自由执业叫好不叫座”，目前现实情况下，如果您当院长喜欢“脚踩两家......[详情]

经过三十多年的发展，中国的民营医院虽然已经形成一定的规模，但仍然难以跟公立医院媲美。在发展过程中，民营医院不断遇到各种问题，遭遇各种窘境，弹簧门、玻璃门、人才瓶颈等依然在制约其发展。“十三五”期间，国家将力推非营利性民营医院与公立医......[详情]