医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

现在的好多医院的营销部门全部是分开的，有一部分是由总经理统一管理的，但实际上这些部门在工作密不可分的情况下都在自己找出路，很少有几个部门相互之间是服务关系（或是说密切合作关系）的。这会导致哪些问题呢？一、增加营销成本本来你的哪个时......[详情]

人性化的服务场所和服务流程，更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略，都可以使医院占据领先优势。例如，建立网上预约、电话预约、手机预约等多种形式的门诊预约系统；通过数字化的手段简化患者挂号、就医、检查、......[详情]

绕不开的“以药养医”2016年的最后两个月，湖北省鄂州市（笔者家乡），接连有两家医院鄂州二医院和鄂钢医院分别以2.08亿元和3.44亿元被两家上市医药公司收购。而在2016年的1月18日，搜狐健康就公布了不完全统计的51家医药企业投......[详情]

引言大数据告诉我们，个体诊所开业后，在运营上遇到的问题，没有想象的那么简单。今天小编总结了部分案例经验，加了些自己的看法，希望能够对准备开诊所和已经开诊所的医生有一定的帮助。考虑四大问题一、诊所的核心竞争力在哪里？基层医生们需要经常......[详情]

台湾医美观察［主编说］日本医美行业观察系列基本暂告段落，终结篇目前已经写完，篇幅较长，等待相关数据完善和论证后就会在媒体发布。希望能给业界提供了解日本医美的另一个视角。日本特色的医美机构主要分两种，连锁机构和私人医生诊所。两者我都有......[详情]

很多医美咨询师都遭遇过在专家塑造上束手无策、有口难言的境况。医院内每位专家的情况不尽相同，年龄不同、资历不同、经验不同、擅长项目不同、沟通能力不同。面对客户不断提出的种种质疑，你该如何掌握主动权，放大不同专家的优势，瓦解顾客的疑虑，......[详情]

6再看一个案例。案例2的提示：对于“体质”和“病”的区别，需要具体问题具体分析。严格来说案例2中腰椎峡部裂是体质的问题，但是椎体滑脱、椎间盘突出就应该是“病”的范畴。关键的区别在于，在损害后果存在椎体滑脱、椎间盘突出的时候，“椎体滑......[详情]

现代医疗保险制度畅想在当下的年代，似乎改革才是真谛，不改革就是落后。但笔者的感受与体验，一些地方改革有时却是折腾，是对社会资源的巨大浪费与破坏。2016年1月5日（周四）晚上，医院管理职业化联盟微信群医管微课堂举办了一期《三明模式大......[详情]

12017年1月1日实施的《人体损伤致残程度分级》总则中规定了伤病处理：“4.3伤病关系处理：当损伤与原有伤、病共存时，应分析损伤与残疾后果之间的因果关系。根据损伤在残疾后果中的作用力大小确定因果关系的不同形式，可依次分别表述为：完......[详情]

近日，普华永道发布《2017医疗行业热门趋势》，从新兴科技、支付手段及消费者需求转变等维度，预测了中国医疗健康行业的发展前景。普华永道医疗行业咨询服务合伙人邢立萍表示：“11项新兴科技将日益渗透至人们的日常就医和生活。”AI：排在首......[详情]