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时代在变，思路在变，环境在变，我们也必须在改变，我们不去定义何为传统运营，但是新思路的运营方法是我们顺应趋势发展必修课程。运营等于成本的管控，但无论医疗行业还是其他大的机构公司大多忽略的这个概念，只是潦草的对于成本了解些数字，并未对......[详情]

365医院网创始人杨昊林透露，已经获得普华京新固周健康产业基金领投的千万天使轮融资。365医院网的主要方向是以放射学为基础、针对基层医疗机构做远程医疗。365医院网创始人杨昊林认为，远程医疗如果等同于远程视频，那么注定很难做成功。首......[详情]

在近两年的医药大背景下，多数医药企业遇到了企业发展瓶颈，面对新的历史性发展机遇和众多“绕不开的雷区”，医药企业家如何判断当下和未来形势，并做出战略部署，刻不容缓的考验着药企管理者们的智慧。医药企业必须认真回顾总结自身的发展历程，在确......[详情]

人类在数万年的进化过程中，大脑只开发了10%，对于剩下的90%，我们的想象力驰骋了数百年之久，而对于已经利用了的10%，都是在解放人类双手的路上。但是我们受限于三维空间，对于时间我们无法感知它的快慢，另一方面，因为时间的变化及对比是......[详情]

对同伴周边关系的利用其实也考核了一个咨询师的功力，好的咨询现场是咨询师懂得构建咨询环境，什么是咨询环境，就像一个道场一样，这个道场是属于你的道场，你在这个道场里面你可以轻轻松松、发挥自如，如果你失去了这个道场的支持，你可能会觉得很别......[详情]

市场经济就是竞争，在现在市场饱和的情况下，就是怎么做好市场？口腔行业和其他定制销售行业差不多，提供出怎么迎合客户心意的产品，而且还都让其知道，让其认可，满意，介绍其他熟悉的人共享。现在就举例来说明。其他科室暂时不举例了。以牙周科的例......[详情]

"火车跑得快，全靠车头带",一个好的领导者对一个机构的发展起决定的作用。一个合格牙科门诊管理人员应该具备什么样的能力？一、行业发展趋势的判断能力有一句话叫"趋势不可挡，流行不可追".国家政策的......[详情]

在医院效能提升之路需要花费我们大量的人力、物力、财力；需要我们面对工作时讲究精益求精；需要我们面对管理时更加个性化、更加精细化；需要我们面对服务时更加人性化、懂得差异化；需要我们面对危机时做到游刃有余、化险为夷等等。倘若我们其它各方......[详情]

网格营销的核心是医院与顾客建立起一种新型的一对一服务关系，即通过与顾客的一次次接触而不断增加对顾客的了解并根据顾客提出的要求以及对顾客的了解，及时掌握顾客的需求并提供产品或服务。即使竞争者也进行一对一的关系营销，你的顾客也不会轻易离......[详情]

在谈到整形咨询师最高境界的问题，我认为有两种观点，很多咨询高手的理念是把自己的体验告诉顾客，就是自己做了双眼皮、鼻子、胸，然后把成功的心得分享给你的顾客，让她动心；而我认为咨询师的最高境界不是分享体验，而是“爱与心”，一定要让你的顾......[详情]