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我从事营销研究以来，发现真正赚大钱的，都是烧钱烧出来的。莆田男科医院的年收入大概在三千亿以上，但他们的广告费高达一百多亿!也有不通过烧广告的企业，但他们的年收入就没有那么高了。我总结出目前互联网盈利的3种商业模式。模式一：海量广告模......[详情]

　移动医疗的上半场是2014年，上半场是眼花缭乱，我的题目是眼花缭乱的上半场和精彩的下半场。上半场的时候基本上做线上的游戏，进入下半场开始进入了线下，大家现在做移动医疗的公司，如果不讲O2O不到线下的话，你就不好意思说你拿钱，跟这些......[详情]

2015年民营医院尤其是莆系医院，可谓是进入了萧条的寒冬，众多以男妇科为代表的民营医院宣布倒闭关门意为着又一个时代的结束，那么那些莆系大佬们现在正在做什么呢？面对困境他们是怎么做的呢？其实很多医疗集团都是喜忧参半，所有医疗集团都既有......[详情]

信任的价值，这信任是不是有价值，你最好去问问某十字会，甚至可以说这条是一个人职场的核心，怎么获得同事或领导的信任，是关乎个人的职场价值提升的头等大事。信任是日积月累的，得分什么事这里面是有技巧的，大事重在事前请示，让领导放心。小事重......[详情]

笔者认为，民营医院要生存，要为投资回本，更要使病床爆满，离不开营销。但是，文中所提的营销并非资本市场的营销，而是指员工信任，患者满意，百姓依赖，社会放心。要淡化营销目的，指的是不可在宣传推广上胡吹海夸，更不可在服务体现和保障上有丝毫......[详情]

随着现代化医学模式的转变和护理学的发展，严格护理管理、完善护理程序、强化医生、护士高度的责任感都是不可缺少的促进要素。然而，在贯穿这些要素的其中，医院礼仪已成为当前急需解决的问题，毫不夸张地说，它是医院工作的内在品质和灵魂。根据1:......[详情]

市场营销手段泛滥，你是否了解企业的优势差异？患者总有太多需求，最核心最根本的是哪一个？满足患者需求，实现双边价值，怎样做到“独特性”与“可持续性”？市场竞争刺激患者需求，怎样发掘新的竞争优势？精确定位和严格执行是医院成功的关键所在，......[详情]

由中国社科院经济所副所长、中国社科院公共政策研究中心主任朱恒鹏即笔者本人带队翻译的《创新者的处方》近日举行新书线上发布会。该书是由哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯坦森所着。朱恒鹏表示，本书对中国医改的意义或许远胜美国，“与其在旧体制......[详情]

大家熟知的民营医院活动策划，从关爱孤寡老人、抗战老兵、留守儿童等一类的小活动到医院大型巡诊、高峰论坛的中型活动，乃至与政府部门、电视媒体联合做公益活动，都离不开活动之根本，也可以分为以下几项：一、活动背景此活动缘何而来？举行此活动是......[详情]

　　长期任职的员工可能会出现一种“理所当然”的心态，认为他们“已经投入了时间”，并因此“换来”了职位的稳定和特殊待遇。即使组织已经为他们过去的贡献进行过奖励，他们还是会出现这种心态。这种心态可能会让他们产生一种消极的工作态度，从而可......[详情]