医院买卖小程序
医管攻略
医院及科室的考核目标应以集团目标进行层面分解制定，并进行沟通达到一致。个人考核以科室目标细分及实际工作标准进行制定。对集团战略目标进行层层分解，落到各科室、个人的工作目标，并辅以岗位职责标准，形成以目标分解和岗位职责标准为核心的医院......[详情]
在近阶段，医疗救助制度的目标，现实一点讲，就是初步解决医疗卫生的“可及性”问题，让贫困人口在患病时能够去医院就诊。说句大白话，就是要让贫困人口看得上病。或者说，是在有限制的医疗水平范围内给予贫困人口经济援助，以使贫困家庭不至于由于家......[详情]
很久没有更新文章了，主要是因为前段时间被百度拔毛了，心里很郁闷，几乎不想在管他了，今天看看排名又回来了；想想还是写点东西吧。天天教导别人做seo要有耐心，现在真正自己做了，不见得能坚持下来。所以什么事情还是要先管好自己，自己都管理不......[详情]
多年来城市二级医院一直是活在围追堵截的状态，前有三级医院的卡位与压制，后有县级医院与民营医院的追赶，其发展势头与运营现状大多不咸不淡。未来将其定位于主要接收三级医院转诊的急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者，那么其在医......[详情]
美国医院的产权制度和美国企业的产权制度没有什么不同。美国的市场上有两类企业，一类是营利性企业；另外一类是非营利企业。中国有一个政府条例，叫做民办非企业单位管理条例。这种单位也是非营利的。但是不称其为企业，就是说，在中国只要是企业就一......[详情]
医药业不论批发零售，都是市场经济买卖关系，购买者与销售者之间公平交易关系。按质论价、讨价还价的公平竞争关系。在传统的市场经济里，药品价格就这么自发形成的。到了美国总统罗斯福新政后，世界市场经济国家陆续进入现代市场经济体制，政府对自发......[详情]
在这个商业氛围浓郁、竞争激烈的社会，要生活得滋润、洒脱极其不易。什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好活着这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。华为经过的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许会构成我们的......[详情]
做民营医院的网站已经有几年了，这对小编来说是一个学习的开始，将会无视过去一切惨败，从头做起，进入医疗行业对一个SEO从业者来说意味着一个高竞争的起点，医疗行业不仅要求坚实的SEO技术，还会考验一个人的综合能力，除了SEO之外的能力，......[详情]
目前，我国私立医院尚未形成规模，同时处于较为尴尬的境地。仔细观察可以发现，目前国内医疗市场的现实情况是：公立医院顶着公益性的头衔，做着“趋利”的事，却仍然稳居主流地位；私立营利性医院由于缺乏竞争优势，往往处于弱势，无法步入主流市场。......[详情]
相信所有的咨询付出努力之后最不想得到的一个回答就是：“等有时间了来”！我们都知道患者的措辞各种各样但是结果相同，那就是“不约”！这类患者在平时聊天中特别的多，而成功转化的几率非常低，浪费这些对话实在是太可惜了，下面我们来深入探讨下患......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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