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医管攻略
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9月4日,2015全科医学大会在京召开,本次会议以“建立全科制度 践行全人服务”为主题,力争在新医改进入攻坚阶段的大背景下,推进全科制度的建设和全科医师的培养,从而改善基层医疗卫生服务体系,为落实推进分级诊疗制度奠定良好基础。医疗领......[详情]
医院发展到今天,只有通过发掘内部潜力,提高技术水平,建设合理人才梯队,注重质量,降低成本,改善服务,强化科学管理,医院才能实现良性运转,保持持续的良好发展。因此,加强医院的经济管理,全面推行院科二级核算,实施以绩效为导向的薪酬政策,......[详情]
移动医疗就是通过手机客户端、电脑客户端、可穿戴医疗设备等将患者与医生通过无线网络连接起来,实现医患不见面的挂号、咨询与诊疗服务。移动医疗显然能为诊疗服务提供极大便利,大大提升了医生的服务能力,也大大顺应了患者的看病需求,其潮流不可阻......[详情]
培训也需要高瞻远瞩,建立战略化的思维,以前瞻牲的角度研究探讨企业的培训需求。着名品牌营销专家于斐老师指出,明确企业中长期的培训重点和培训目标,进而制订详细的培训计划,变被动为主动,保证培训工作的循序渐进、井然有序,促使培训与企业发展......[详情]
“待病人如亲人”这句话,说是这么说,可不是就不是。什么是亲人?真正的亲人之间的关系,是建立在以血缘关系为基础,以家庭为单位,而向社会扩展开所建立起来的人际关系,他们之间有直接或间接的血缘关系,他们的道德行为受伦理上的约束,感情甚至经......[详情]
刚柔并济,基业长青--浅谈人的因素在集团医院管理中的重要作用在医院各种经营管理活动中,我们很容易把他分成内经营、外营销。俗话说,事在人为。不管是内经营还是外营销,最终也是最主要的、还是要靠人来完成,因此人的因素是医院管理者要把握的重......[详情]
前几天看到一个文案群里有人讨论:顾客做整形最看重的是什么?有人说是安全;有人说是效果;也有人说是价格。他们争来争去,争得不可开交。可最后谁也说服不了谁。安全重要吗?重要。效果重要吗?也重要。价格重要吗?这个嘛,对一部分人来说也挺重要......[详情]
微信作为媒体营销的一门利器,有着非常重要的杀伤力,但各个行业用微信营销的方法又各有千秋,比如如果做餐饮的会关注自己微信的活动公告,做健康行业的要定期更新些健康常识,做医疗营销的又和其他行业完全不同,其他行业很多是靠被动营销,做好内容......[详情]
作为一名民营医疗从业人员,通过以上新闻我们可以读出这些信息:1)民营医疗机构要想长远发展,过硬的医疗技术和特色是必不可少的;2)要有爱心和公益心,多奉献社会才会取得长远的回报;3)未来的民营医疗有很好的发展前景,就看谁能抢到更多的专......[详情]
我们对CP很推崇,气势很大地在推,似乎,阻力不小。其本身优劣,不说,问题在于,既然我们很推它,那么,我们了解它么?我看,未必。例如,不说深层次的东西,就说其名,clinical pathway,如何翻译?这可不仅是玩文字游戏,牵扯到......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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