医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

每个集团医院一定要把文化重视起来，一个企业没有文化很可怕！中国文化在几千年前传下的！毎个国家都用有政治、经济、文化结合才有长久发展！比喻总裁班、院长、总经理、经营主任、市场营销、各种抢救培训；消防培训；多做公益活动、多做慈善活动！多......[详情]

纵观医疗发展史，和粗制滥造的普通国产动画有何区别，一方是粗制滥造，一方是“短平快”的经营模式。追求业绩成为了“短平快”医疗管理层唯一的主题，而医疗的本质被埋没,做的是一锤子的买卖，没有人会去理会患者是否会得第二次病，更不会去考虑让患......[详情]

病人是带病痛或者是某种症状来到我们医院网站，如果看到的是很多明显广告的内容，整个页面都被广告充斥着，他就会非常恼火，立马关闭网站，网站的跳出率就会异常高，有很多IP,但是咨询量却低的可怜，真的很可悲！接触过很多医疗SEOer,根本......[详情]

如果经常不断地写医学文章，不久你就会发现，你比大多数作家了解医学，当然，也比大多数健康专家更懂得新闻知识。 --乔安......[详情]

二十一世纪形势的需要和医疗行业竞争日趋激烈，企业发展需要新的增长点和动力。动力就是一个企业发展的力量，因为企业总是要成长，向目标发展。靠什么，来自于创新能力，创新能力是一个企业的特点，和别人创造差异性的能力。今天谈谈下面的几点： ......[详情]

我只是一名普普通通的医疗人，仗着自己有这一定的文字创造能力，厚着脸皮扎进了这个微信自媒体行列，从5月14号开始正式运营，截止今日，历时60天，微信公众号粉丝终于突破3000大关......[详情]

在互联网+N的放大镜下，医疗行业运营愈发的透明，也就造就了今天很多人在喊的一个口号“回归医疗本质”.那么，不管这个口号是真命题还是伪命题，它凸显了一个必须要改变运营模式的思维。于是，创新型互联网+资源整合，异业联盟合作，感动式服务，......[详情]

经常听到某些营销经理对业务员说：“不管你是怎么做的，只要你能把病人弄到医院就行，公司要的是业绩。”这是典型“结果导向”的营销管理。作为公司老板这样认为尚且可以，他也没有更多的时间关注过程，但对于执行团队这样认为万万不可。现......[详情]

医疗服务要面对各种各样的人，不同的人其需求是不一样的，掌握其性格特点，拟定好对策，对做好医疗服务工作有很大帮助。一、蛮横型患者特点：这种人一般蛮横无理，摆出一副死猪不怕开水烫的样子，其实内心特别空虚。对策：1、特别......[详情]

面对于现如今竞争越来越激烈的市场，访客的可选择性越来越多，从最初的医院品牌性，费用的对比到服务质量的对比，在这比对的过程中，回访就显得尤为重要，那怎么样才能做好电话回访，最佳的回访时间是什么呢？电话回访前的准备：详细了解......[详情]