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医管攻略
解决百姓看病难、看病贵，接连出了三实招：药品零差价、过度检查违法、单病种临床路径管理，做为普通百姓的我高兴得拍手称快，因为这将使我没有任何医疗保障的父母今后看病将会少花钱了。但做为医生的我们，个人实际收入水平会不会大幅度下降？想到这......[详情]
我的老朋友周国平先生是一位在医学美容整形业打拼了十年之久的医学专家和管理专家。他率先提出了医学美容的变相理论，借鉴传统的相学理论来丰富整形与美容的文化内涵。但一说到相学，可能有许多人认为迷信，相与命运真的有关联吗？天生的相与后天的改......[详情]
百合医院的各位领导、同事们大家好！ 今天，我非常荣幸能成为深圳百合医院的一员，在接下来的日子，我将与大家一起坦诚相待、同心共赢、并肩战斗，为百合医院再创辉煌竭尽全力！（掌声） 首先，感谢集团董事会对我......[详情]
澳大利亚是经济发达国家，具有完善的医疗保健体系，学习和借鉴其先进的医院管理理念和模式，对于我们提高管理水平和服务质量具有重要作用。1 澳大利亚医疗机构的分类与性质澳大利亚卫生与福利研究所（AIHW）是负责全国卫生信息统计和发布的政......[详情]
水准高、收费低的泰国布姆兰格雷德国际医院ＪｏｅＣｏｃｈｒａｎｅ／文泰国曼谷的布姆兰格雷德国际医院声名赫赫，也是世界上最现代和最有效率的医疗机构之一。去年（2005年）这家医院治疗了来自150多个国家的40万名外国患者——这个数目在全......[详情]
1.2.5尊重病人的权利，保护个人的隐私。无论是医生办公室内的病人名单上，还是病房的病床床头卡，都只有病人的名字而没有病人所患的病名。病人患什么病和病的严重性是作为病人隐私受到保密的，医院和医护人员无权公开。还有医疗过程中任何暴露身......[详情]
左脑/文从领导分工看职能管理 本人曾服务于广州圣亚医院营销中心，这家2009年末才杀入广州市场的高端商务男科（泌尿外科），医院领导层高效率、制度化、清晰化、明确化的职能分工管理，给我留下非常深刻的印象。造就如此卓越的管理，不得......[详情]
希望你能明白我的意思 1、 鄙视策划和创意的生存方式； 2、 医院营销终极境界就是让患者来“求医”； 3、 竞争只能瓜分；不竞争才能通吃； 4、 营销就是销售强势性格，自信魅力； 5、 你对患者太客气，患者就对你不客气，我们应该具备......[详情]
随着广州圣亚泌尿外科（圣亚医院）的进驻，原本竞争激烈的广州男科市场烽烟再起，格局一夜之间被彻底打破，所有做男科的医院或者手忙脚乱，或者静观其变，或者积极应对，相信接下来必将怪招频出。谁会是下一轮竞争的赢家，谁将是最终的男科明星，瞬间......[详情]
“一站式”服务极大地减轻了患者就医时不安、焦虑等情绪反应，有利于患者的康复，这与现代“生物-心理-社会”医学模式的要求相契合。 “患者到医院-排队-挂号-候诊-就诊-候检-检查-取药-离院”，这样的就诊流程我们都不陌生。一个流......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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