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概述:民营医院普遍存在数据分散不统一、无法支撑科学决策的问题。本文分析数据化运营管理的障碍,提供构建数据化运营体系的实用方法,帮助医院整合数据资源、提升数据分析能力,实现基于数据的科学运营管理。"门诊数据在HIS系统里,财务数据在财......[详情]
概述: 通过输出管理团队和技术标准,托管3家社区医院实验室。首年实现设备使用率从31%提升至89%,社区送检量增长140%,创收370万元。提到医院经营,大家可能首先想到的是扩建大楼、购买千万级设备或者引进顶尖专家。但其实,有时候"......[详情]
概述:本文聚焦民营医院医联体运营困局,剖析挂牌多实质少、单向索取无互惠、上级不真心下级不尽力等难题,提供病种双向转诊、专家共享计价、联合品牌运营、数据互通分润等真金白银互惠机制,助力医院将医联体从政治任务转化为商业共赢生态。医联体是......[详情]
概述:民营医院普遍存在物资采购供应混乱、库存管理不当的问题。本文分析供应链管理不善的深层原因,提供构建高效物资管理体系的实用方法,帮助医院优化采购流程、降低库存成本、提升物资供应效率。"急需的手术器械昨天就下单了,今天还没到货;常用......[详情]
概述:患者总被推销劣质待产包?在住院部开设院内品牌便利店,售卖标准化、合规的术前术后必需品,价格透明质量可控。单店日均销售额超万元,月利润破8万,患者满意度与医院非医疗收入双赢。产妇刚入院,就被门口小贩追着卖“待产包”,质量参差不齐......[详情]
概述:本文聚焦民营医院特需医疗高端化陷阱,剖析只有高价没有高值、客户不买账、医生不愿做等伪高端困境,提供稀缺资源独占、服务流程隐身、健康管家绑定、圈层社交运营等真正高端化路径,助力医院构建竞争对手难以复制的差异化护城河。 几乎......[详情]
概述: 检验检查等待时间长是民营医院普遍面临的运营痛点,直接影响患者体验和满意度。本文分析检验检查资源配置不均衡的根本原因,提供科学的调度优化策略和数字化解决方案,帮助医院缩短患者等待时间,提升运营效率和患者满意度。"抽血排队一小时......[详情]
概述:别把“有牌照”当成“能上门”!搞懂许可证上这个关键备注,你的医护上门才合法。本文用大白话拆解“上门服务资质”到底长啥样,教你三招看懂官方要求,避开医保违规大坑,稳稳做好便民服务。家里老人行动不便,要是医护人员能上门换个药、打个......[详情]
概述:直面国家三级公立医院绩效考核(“国考”)压力,本文构建以“病种”为管理单元的精细化运营体系。通过全成本核算摸清底数,临床路径优化规范行为,DRG/DIP盈亏分析驱动决策,实现医疗质量、效率与费用的平衡,助力医院在“国考”中赢得......[详情]
概述:本文聚焦DRG/DIP医保支付改革应对,剖析超支亏损、编码套利、科室推诿等乱象,提供病种成本拆解模型、临床路径优化、盈亏预警仪表盘、结余分配激励等颗粒化管理工具,助力科室在控费约束下找到利润空间,实现合规与效益的平衡。DRG/......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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