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从朱元璋（安徽凤阳）到抗战黄河花园口决口，再一直到现在，安徽人总摆脱不了乞丐文化对中老年人的思维束缚，并或多或少的影响了现在的安徽80、90后。公元1125年金人南下灭宋。金亡后蒙古人与南宋继续战争，元朝末年、明末......[详情]

前段时间华夏医界网的朋友向我约稿，写一写这些年在医疗江湖上的一些心得。写些什么好呢，我考虑了很久，决定将这一个命名为“浸润式侵入，占位性死亡”的市场前瞻写下来。论述一下我说知道的、许多人还只有惊醒，但还没意识到事态严重性的医疗市......[详情]

六：以医治医创新管理方法（五四五管理）以医治医的管理方法实现了两大方面的转化： ①、将管理的对象--企业，由一个静态的刻板的客观事物转化成动态的可变的具有主观能动性的个体；企业的管理不仅需要管理者外力的干预作用，更需要......[详情]

企业的经营管理中“道（商业模式，明向）、法（规则系统，立本）、术（技巧方法，立策）、器（工具模型，成事）”如同中医“理、法、方、药”诊断疾病与治疗操作规范的过程中的具体应用，至于采取中医、西医或中西医结合的治疗方案，就要取决于企业所......[详情]

我进入民营医疗行业时，当时的医疗市场结构是供需严重不平衡，局部地区像东莞、深圳、广州等地区，存在需求过大，供给不足的情况，？再加上信息不对称，尽管自身上基本属于自筹资金，资本量小，而且医疗技术严重缺乏，管理经验欠缺，而民营医疗与......[详情]

在大陆医疗服务，几乎与医学及其继续教育脱轨了！医学毕业生到了医疗服务单位不是接受实习、住院医和主治医的进阶培训，而是适应医疗机构的经营模式去做广告模式的套餐服务。结果，医生不会问诊、不会体格检查，只开化验单、影像检查单，还有大众......[详情]

没有月度经营分析这个议程的医院，当下与未来的收益都不会好到哪里去，因为其运营的精益性是很差的，属于糊涂庙里的糊涂神、走到哪儿算哪儿，或者头痛医头、脚痛医脚；而开月度经营分析会的医院，却几乎都把该会开成了同质化的会议：当月经营的总数据......[详情]

根据总会执行会长林国良提出：①在营销策划方面，我们怎样体现出吸引人的地方？②在咨询方面，我们怎样体现出能让人相信的地方？优势在哪里？方法在哪里？差异化体现在哪里？③在门诊方面，我们的细节哪些是很满意的？哪些是值的骄傲的？比别人更......[详情]

俗话说“吃五谷、生百病”。药品涉及千家万户，与每一位普通百姓息息相关。药价更是社会关注度极高，十分敏感的问题。长期以来，国家实行药品政府定价的模式。这一模式在特定历史时期发挥了保障药品供给、确保药价稳定的重要作用。然而，随着改革......[详情]

现实中，眼下许多患者都在主动自觉地用检验数据和影像材料来了解或评价医生的诊疗效果，不再单用自身的感觉来看疗效，特别是知识水平较高的群体，不再相信医生对自己危险病情的善意谎言，相对而言，发达国家的医疗群体医基本不再使用这种善意的欺骗，......[详情]