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医管攻略
1984年，中国第一间民营医院“广州益寿医院”在广州诞生：中国民营医院发展史已超30年， 截止2016年7月，民营医院总占比已经达到了54.1%。但就在其中，三甲民营医院比例不到2%——90%的民营医院仍然是一级。但民营医院的发展困......[详情]
在医疗市场竞争日益激烈的今天，医院如何提升患者吸引力，保持竞争优势，是医院运营的重要课题。持续改进是医院提升患者吸引力的关键，通过不断优化服务流程、提高服务质量、加强患者关系管理等措施，医院可以增强患者信任度，提高患者满意度，进而提......[详情]
当中医健康行业发展的大春天碰上经济下行、流量见顶、消费谨慎的整个大环境碰上，就出现了一幅难得的景象：一边是传统医馆经营压力越来越大，增长态势越来越式微，原有的优势逐步变成了包袱，不得不开始变革和寻找新的破局方法，一边是社会资金和跨界......[详情]
2023年即将过去，民营医院在艰难的跋涉中度过了疫情后的第一年。经济发展面临众多的困难和挑战的大环境下，民营医院更是在一片瓦砾中艰难成长。行业不景气，已经成为不争的事实：妇产科医院面临生育降低的窘境，进退两难，转型成为被迫的选择；口......[详情]
2018年10月13日，中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里，有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家，是一种正义；把明白的常识告诉大家，是一种责任；把目睹的罪恶告诉大家，是一种良知；把了解的事实告诉大家，是......[详情]
近期，有同行透露，几家老牌医美机构通过大面积地裁员、大幅度降薪手段，以求自救自保。其实，这样的局面早已不鲜见，随着新冠疫情减缓，这场疫情给行业带来的伤害逐渐显现出来。当下的医美机构，不死于整顿，就死于疫情；不死于疫情，则死于整顿。一......[详情]
随着医疗行业的快速发展和患者对医疗服务需求的提高，医院面临着日益激烈的竞争。为了在竞争中保持领先地位，医院需要制定并执行有效的市场运营策略。本文将探讨医院在应对医疗行业激烈竞争时可以采取的策略和对策，并分析其在实际应用中的效果。No......[详情]
为什么许多诊所都开不下去了？只有医疗没有运营；只有诊病没有交互；只有坚守没有效率。这是大多数中小诊所，都具有的一个共性问题！许多诊所创办人，只会行医、不懂经营的情况很普遍，以至于诊所生活在水深火热之中，挣扎在生死存亡线上！诊所创办人......[详情]
随着医疗行业的快速发展和变革，医院市场运营面临着越来越多的挑战和机遇。如何在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，提升医院的品牌影响力和市场份额，成为医院管理者亟待解决的问题。本文将围绕“突破医院市场运营瓶颈：创新策略与实践”这一主题，探讨......[详情]
一直以来，有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行：不要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次：战略层，战术层，运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层 ：企业、事物发展的宏观方向把控；战术层：......[详情]
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18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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