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医管攻略
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著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出:不少诊所大多生活在水深火热挣扎在生死存亡线上,因此要切记:1、 社会价值大,不代表商业价值大;2、 情怀不代表盈利能力;3、 技术和资源不能变现就是画饼充饥;4、一系列主......[详情]
开办诊所是馅饼吗?NO!现在诊所生存艰难、倒闭的不少。很多诊所是有医生创办的,共性问题是老板只会行医,不懂经营,整天忙忙碌碌,但就是不挣钱,其实患者有三种情况:①能给诊所带来利润的患者;②负值的患者,他来看的越多,你挣钱越少;③未来......[详情]
信息时代里拒绝营销的诊所,想要存活下来往往很难,在技术力可以保证的情况下,科学合理的营销手段,可以让诊所客流量稳定增长,快速打造口碑效应,建立诊所品牌。客流量是诊所的命脉对于一个门诊来说,客流量肯定是诊所的命脉。初而患者的留存率则可......[详情]
产品同质化严重竞争优势不明显,市场销售静止不前或者是原地踏步。营销人员颇有感受,有的直接抱怨指责某某政策支持少、客户挑剔没事找事。稍好些的素质高,认为自家产品从产品设计包装盒主流消费趋势不匹配。但,极少有人能认认真真去查找问题的根源......[详情]
在国家政策的支持下,民营口腔一路高歌猛进,进入高速发展阶段,彻底打破公立医院(口腔科)一统天下的垄断局面,并成为口腔医疗市场中不可轻视的中坚力量。但看似繁荣的背后,因为获客成本高、管理不善、监管趋严、竞争激烈等,部分民营口腔也时刻面......[详情]
在协助医院品牌推广部门招聘的过程中,经常遇到应聘部门主任的人介绍自己有丰富策划经历,但沟通下来,发现那些经历多数是围绕新闻发布现场布置、促销活动现场布置等有关。我们认为,细节决定成败是没错的,但那些在明确要素的基础上进行的细节落实不......[详情]
新氧2020年的新战略为:全开放、新生态、共治理。不谈“黑灰产”侵蚀,不谈新氧之前披露的一系列乱象,也不谈新氧是否激化了恶性竞争,我们且从新氧战略来搭建医美机构运营之路,新氧最新的战略打法,也透露出了其加速向机构运营服务的风向。重新......[详情]
流量的本质就是用户的注意力!随着各种互联网口腔平台的崛起,注意力争夺战也进入白热化竞争阶段,很多民营口腔在流量短缺的情况下,不仅要瞄准竞争对手想方设法 “虎口夺食”,还要时刻提防着对家的“反扑围剿”,因此,很多民营基于“先吸取流量,......[详情]
(一)选错了自媒体医美服务有其显著的行业特点,而且是戴着脚镣跳舞,受到的约束甚多;不是每一个平台都适合你的医生,作为经营院长,要和医生充分沟通这一点,找到最适合他的平台或渠道。有一个行之有效的方法是先选择三个以上的平台进行试验性的投......[详情]
前文我们讲到营销3.0是以价值作为驱动,是合作性、文化性和精神性的营销,光靠产品质量已经不能创造和传递优异顾客感知价值了,必须通过深入了解顾客及其偏好,持续与顾客互动,并识别顾客价值的关键驱动因素及其动态变化,并清楚地知道顾客在购买......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
干疼痛十余年,熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗,对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手,需要的可以打电话或添加微信,拖欠工资,...[详情]
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