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医管攻略
每一个患者的流失不仅仅是对营业额的损失，还是对机构接诊的流程和环节提出的优化信号。特别是对于口腔门诊而言，绝大多数的患者都是带着真实的需求来到门诊，某一个患者的流失可能就意味着某一类患者的集体流失。因此，分析患者流失的原因，并且把它......[详情]
长期以来，口腔医生由于接受传统生物医学框架教育，技术思维的局限，导致了习惯性寻找和解决患者生理症状的表层问题：比如局部牙列缺失，在临床上只会关注到患者的咀嚼效率、邻牙倾倒、对颌伸长、牙床萎缩、食物嵌塞、脸颊不对称、颞颌关节疾病。所以......[详情]
牙科患者在治疗前的行为，一般会有经历几个阶段，那么在每个阶段，患者心里都在顾虑什么呢？我们可以从每个阶段一一分析下。01 、需求产生时患者就诊之前，最初的阶段就是需求的产生，这个很好理解，就像我们要买衣服，那是因为我们有了遮蔽身体或......[详情]
在新医改的大背景下,“以病人为中心”成为医院提供医疗服务的核心要求和发展方向。面对日趋增长的医疗消费需求,民营医院要提升服务质量,增强医患交流,必须进行以病人需求为导向的医疗服务流程再造,建立规范化、人性化、智能化的医疗服务流程体系......[详情]
在台湾省，康复护理、急性期康复是有co-work、collaborate.由团队来评估、设计康复阶段，这里面呈现出：真的很讲经营运营。在大陆地区，我们去看病，都没有很常见的MDT，对不对？在台湾省，你去使用康复护理，一上来这一下比较......[详情]
现今，医疗机构竞争激烈，很多机构都想通过洁牙来引流，做一个入口的产品，这样很好，但也要注意洁牙要先做体验。现在客户越来越理性，我们不要期待通过低价或免费洁牙提升别的项目，而要调整期望值，先做体验，做出特色、做出口碑来，在一个项目上达......[详情]
痛点的背后，也是顾客的驱动因素，顾客只有足够痛了，他才想要去解决。就像我们日常接诊时，为什么牙疼的顾客我们那么好接？就是因为他足够痛，他也足够有需求和迫切性，所以我们非常容易去成交。因此我们在接诊顾客的时候，只有知道了顾客的痛点是什......[详情]
引言医院绩效奖励是一种激励机制，旨在鼓励医疗机构提供优质的医疗服务，提高患者满意度，并促进医疗体系的整体卓越表现。柳叶国际将在本文介绍医院绩效奖励的定义、重要性、实施方式以及带来的益处，同时探讨可能面临的挑战，并提出一些建议以最大程......[详情]
口腔咨询师是一种相对新兴的职业，随着人们对口腔卫生的重视程度的提高，这一职业也逐渐被人们所认知和理解。作为口腔咨询师，需要具备一定的专业技能，才能够为患者提供有效的口腔健康咨询和服务。比如，首先要有很强的沟通能力，既要有情商又要有智......[详情]
痛点的背后，也是顾客的驱动因素，顾客只有足够痛了，他才想要去解决。就像我们日常接诊时，为什么牙疼的顾客我们那么好接？就是因为他足够痛，他也足够有需求和迫切性，所以我们非常容易去成交。因此我们在接诊顾客的时候，只有知道了顾客的痛点是什......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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