问题我在医院是负责运营这块的，在制定2017年的营销方案与目标的时候，总感觉有些思路僵化了，没有多少头绪，请你给些建议与指导，我们可以从哪些方面来制定销营销方案，实现销售的增长呢？探索这应该也是很多人所关心的一个话题，尤其是2017的民营医...[详情]

　　问题　　鹏哥，关注你的运营百问已经有一段时间了，我也来提个问题：现在都在强调患者体验，让患者在就诊过程中，能够体验到医护人员真正的关怀，并由此构建...[详情]

问题现在很多医院都在探讨转型的方向，社区医疗成为一个热点，我们也看到恒大、强森等都在这一块有一些先行的尝试。显然，基础医疗对于投资者仅仅是一个入口，以此为基础构建的生态体系才是重点。对于基础医疗的未来，鹏哥你有哪些看法？探索对于基础医疗，最...[详情]

复盘的四大步骤—— 第一步：回顾目标——定义复盘原点 第二步：评估实际——寻找复盘问题 第三步：分析原因——细化复盘内容 第四步：经验教训——...[详情]

写在前面2015年，对于医疗行业来说是颠覆性的一年，资本巨鳄的入驻，互联网新模式的冲击，医改工作的推进…民营医院几乎寸步难行，大量医院倒闭、转让，医疗行业步入转型重塑的断层时代。作为医院顶层设计师，医疗行业先锋思考者李太鹏先生，潜心研究，特...[详情]

每家医院都需要有2~3名健康宣讲师病人少了，是因为我们离患者远了，需要走近患者或把患者请进医院，健康教育是最好的切入点，而健康宣讲师又是重中之重，是一...[详情]

为什么，为什么，《学习型医院建设的奇经八脉——现代民营医院的心灵鸡汤》一起来探寻现代民营医院经营中的问号。或许低头赶路太久了，浮澡的心是时候，给自己一个安静思考的时间了。 本课从将从思维层面，深度分享与大家共同探讨如何让员工动起来，...[详情]

【开篇序】 为什么医院全员工培训会没有效果？ 为什么员工对医院的归属感不够？ 为什么我们的科室做不过别人的科室？...[详情]

培训嘛，当然重要啊，这我当然知道，可是落不了地，培训有什么用呢？这是很多人医院经理人面对培训时，最常说的一句话。人们往往有时因为说习惯了，就再也没有人主动去思考它的合理性：培训后，落地问题是由培训本身造成的，还是由受训组织或个人造成的？“三...[详情]

吐血奉献：120金币换来的24个医疗咨询客服终极资料没有金币不用怕，马上花3分钟回复10个贴子，即可获得本人花120金币才买到的24个医疗咨询客服终极...[详情]

医院营销：病人管理VS管理病人，醍醐灌顶 管理病人就是要如“疱丁解牛” 曾问过几个朋友，这两个词有什么不同？病人管理VS管理病人。很多人说，你有毛病吧，不是一样的概念吗？刻意在这里把这两个词拿说出来分析一番，各位请把这两个词读上一...[详情]