01十年树木，百年树人。需要用一百年的时间才能培养人才，即说明了人才培育的重要性，也说明了培养人才是一件非常难的事情。培养人才，之所以非常难，其主要原因就是在于人具有思维，具有主观性，这个变量的增加，让很多的培养行为被误解、忽视，进而影响了...[详情]

　　01　　有一项数据表明，全球员工敬业比例仅为13%，而中国更远远低于这个水平，敬业员工只有6%。　　也有调查显示，中国员工对工作的投入程度，在各行...[详情]

01来，今天起，你就是这个团队的领导了。一般都是先听到这句话，然后才有翻看扑克牌的权力，这里你才发现：有不好伺候的老资历员工，有只求按时下班的小职员，也有随波逐流的应声虫......这似乎是完全不如你所想象的，“东拼西凑”的成员让你一时失去...[详情]

　　01　　回看成为管理者的过程，语言能力是一个非常重要的考评项目。即使因为业务能力比较优秀而被提拔为管理者，其管理的实际成果也往往取决于语言能力。　...[详情]

01大家都有这样的体验：管理者聚在一起时，经常谈论最多的话题，就是：现在的队伍越来越难带了。然后开始互相大倒苦水，越说越兴奋，往往被最终全部归于是员工的毛病。当一个管理者习惯性地将管理问题归于员工时，我们有必考虑还团队成员的一个清白，重新考...[详情]

　　01　　有人将领导力定义为：改变自己，影响他人。　　一语道出了这个世界的本质：我们是很渺小的，无论你有多大的梦想、多大的目标，都只能先改变自己，才...[详情]

有些客户一进院就直接问项目的底价是多少，遇到这种情况，首先我们必须马上判断出，客户直接问底价的情况：情况1：客户心虚没底，防备心理强★客户她可能不是很了解这个项目，只是对这个项目有购买倾向，但是她很怕被咨询师洗脑，所以上来就直接问，这项目多...[详情]

　　01　　毋庸置疑，每位管理者都想把团队带好或者管理好。　　当然，事实总会有些残酷，这也正如：很多天下的父母一样；　　都有望子成龙、望女成凤之心，甚...[详情]

01直到现在，如果有人分析当年国共两党的内战时，为什么只有“小米+步枪”的解放军；可以把装备精良的国民党军队可以打得溃不成军，这样一个现象仍然会被反复提起来：两军交战之际，双方将领的喊话是不同的：国民党的将领喊的是“弟兄们，给我上！”，而解...[详情]

　　01　　《仆人》一书中写道：想象一下，如果你像对待公司总裁一样对待孩子，像对待校董一样对待学生；　　像对待医生一样对待护士，像对待将军一样对待士兵...[详情]

一次做医院管理者能力提升课程的时候，王主任满面愁容地跟我说：李老师，我有些问题积累很久了，你一定抽时间帮我一下。培训间隙的时候，我专门去住院部找她。王主任迎面走来的时候，有个员工急急忙忙地走向她：王主任，我有一个问题想向你请教一下。她停下脚...[详情]

　　我们用了20期，约6万余字的进阶分享，为大家详细的解读了关于【问题管理】的定义、意义、认知、具体的操作等等内容。　　问题管理，就是指问题+管理，将...[详情]

关于【问题管理】的精进，已经接近尾声，我们在过去的18期进阶里，对于问题管理的意义及内容，做了详细的探讨与分享。回看一下问题管理的定义，是指借助问题优化管理、问题驱动改进管理，防范小问题积累成大问题，防范问题演变成危机，从定义中不难看出这是...[详情]