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人力资源合理配置的目的就是实现高效高薪，降低成本。我结合工作实践经验，以妇科为背景，谈一下具体的人力资源配置。我先谈一下临床医护人员的人力资源配置。其实很多的内容在工作中看视很简单，但在执行过程中，往往出现一些失控的情况。我......[详情]

现在很多人都已经认识到了内容质量建设的重要性，外界都已经意识到并开始做了，不管做的好与不好，都在前进中，无论是我们的竞价，优化还是编辑，文案，不重质量就是死路一条，除非我们有资源上的先天优势。但从目前状况来看，应该说我们还没有适应这......[详情]

一、最基本最常见的妇科医生绩效核算方法1、358业绩提成比核算方法。即：根据医院对各项收入的调节情况，不鼓励的项目按3%计算，提升业绩的关键项目按8%计算，其他项目按5%计算。优点：业绩概念比较强，医生注重业绩。缺点：伴随大处方现象......[详情]

某医疗集团的老板很高傲的说：“想进我们集团，行啊，先说说你做出过什么样的业绩？“，我做如下回答：”一般来说，一天能出3次，一次400百，共两次，运气好的话加包夜700,一天门诊是1500,一个月除去单休的4天外加3天例行请假，共出诊......[详情]

1、门诊患者登记可以获取准确的资源信息A、门诊登记可以知道男女比例、年龄结构；B、门诊登记可以知道专科和普科资源结构；C、门诊登记可以知道专科病种数量和病种分类；D......[详情]

透漏点小小的个人隐私，我是个地道的“家庭煮夫” 每天晚上买菜做饭都包在我身上。下班买菜会路过一大妈开的菜店，老太太看样子70多岁了，见我去了必会像邻居大妈一样唠唠嗑，热心的跟自己亲人似的，所以，每次路过我要是不进去买点什么我都不好意......[详情]

广告支出占营业比重过大，减广告额度门诊量就下降，问题根源是没口碑，广告来的都是新顾客，老顾客不来。很多朋友都已经意识到做好医院口碑是多么重要的事，多数人意识到了，又多数人没有做到。在没做到之前，通常有两个问题是被问及到最多的，一是“......[详情]

民营医院管理实践交流群（群号148596767）今天很荣幸受群主的委托同大家一起分享《民营医院如何利用医疗收入分析去引导医院经营活动（下）》，交流与分享也是大家共同学习、共同提高的过程，希望广大群友积极参与，踊跃发言。根据上次与大......[详情]

打造一个原创型团队是今后工作的一个核心，而编辑们是核心的核心，转型成功与否，就看编辑们能否冲出重围了。如何打造一个原创型的编辑团队？我从以下三方面做了方向性的调整。一、对编辑能力方面的要求1、专业知识掌握能力：熟悉整形相关项目知识。......[详情]

地点】：医院绩效实践管理研讨群（群号148596767）：护士绩效考核指标设计与实践：2012年5月19日随着民营医疗市场竞争的不断加大，许多医院正从医疗事业型向服务企业型转变，为了适应激烈的市场竞争和更好的医院的发展，绩效考核工......[详情]