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医管攻略
医院经营模式的创新策略医院经营不创新，就会慢慢死亡—一位院长的名言和以无数金钱为代价的医院经营教训医院经营模式创新创新是医院发展的必由之路，医院创新的过程是医院引进新技术、新服务、新市场以及新组织管理形式的结果。目前，在市场经济下，......[详情]
注射原则无菌技术操作原则隔离原则 护士应该关注一、注射原则：(九小点) １.严格遵守无菌操作原则：注射前剪指甲、洗手、戴口罩，保持衣帽整洁。注射部位要严格进行消毒，并保持无菌。注射器的活塞、空筒的乳头、针头和针梗、针尖(个人认为应该......[详情]
健康体检服务营销方法 一、我国健康体检产业兴起 （一）社会民众对健康的需求1、疾病发生发展的五个阶段：易感染期；临床前期；临床期；残障、恢复期；死亡期。2、健康需求：疾病治疗→疾病预防→健康促进 自我健康观念：健康检查健康检查就是......[详情]
我的医院经营和体检中心管理心得一、体检中心管理心得本人所在医院于04年成立之初就设计了体检中心，主要基于以下考虑：1、医院办体检，可突出专项体检优势；2、体检中心的设立，在原有医院诊疗设备的基础上，只需少量投入即可；3、通过体检，可......[详情]
关于申请开设胃肠专科的报告林董事长、张总： 面对新的形势和挑战，我们在医院管理模式运行机制以及经营理念等方面都需要立即转变，大胆创新，在深化改革中求得发展，树立新理念，目前，相当多的医院管理者对新的形势，以及中国加入Ｗ......[详情]
医院企划部主任：女子医院校园营销活动方案一、联动意义：1、为表示我院对人类灵魂工程师的敬意，感谢学院老师几十年如一日的诲人不倦，特为老师免费体检。2、为发扬仁爱精神，支持学院对贫困学生的援助政策，特为贫困学生免费体检。3、校园是人口......[详情]
MBA精粹70条·精粹1：踏弱音板 在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。 ·精粹2：表扬在先 批......[详情]
10个故事看员工管理和激励员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。一、分工[......[详情]
医疗业务技术管理与发展之我见 在民营医院,说到医院的发展,在很大程度上是要结合力促业务收入的增长即不断寻找业务收入的增长点来考虑的。因此，医院的业务管理，也应当围绕医院发展的这个主题来展开。 其实，医院......[详情]
护士与住院患者交流精要从患者就诊开始护士即与患者进行沟通交流,包括收集身心健康信息、介绍院规、环境等等,在外科更有手术期护理及疼痛护理。护士认为工作内容与交流时间成正比,但患者却认为关键时段沟通交流不够,患者最需求交流的时候,也是护......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手，需要的可以打电话或添加微信，拖欠工资，...[详情]
民营医院工作十余年，年富力强，沟通能力高，亲和力好，尤其擅长耳鸣耳聋接诊及治疗，复诊率高，熟悉DRG及DIP，求内地接诊医生一职，年前年后到岗均可。有需要...[详情]
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