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中国顶级CEO的经营管理智慧[size= 0][size= 0][size= 0][size= 0][size= 0][size= 0][size= 0][size= 0][size= 0][size= 0][size= 0][si......[详情]
医院后勤管理的基本观念和工作特点医院后勤工作是医院系统中的支持分系统之主要组成,旨在对医院各项工作和生活进行物质性的保障:医疗、科研及教学设备和设施的保障,各类物资的保障、饮食、水电暖等经常性保障,环境净化、建筑用房的保障等。医院后......[详情]
XX医院服务质量检查考核工作内容检查项目检查内容清 洁 卫 生 1、地面无碎屑、洁净,无污水、死角、无灰尘,厅内物品摆放整齐,保持地面清洁、干爽。2、玻璃门窗及镜面光洁,无痕迹、透明,无手印。3、墙面无灰尘、污渍......[详情]
[url=]有什么样的领导力就会有什么样的执行力1.企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低。您的观点呢?如果说战略是方向舵,那么执行力就是到达彼岸不可或缺的能量,它们相辅相成,缺......[详情]
一、什么是公关与广告?对现代医院广告主来说,如何进行有效传播是一个很重要的问题,医院一般会选择两种方式:一种方式是广告。即通过电视或平面精美的画面、有趣生动的表现形式,花钱购买媒体时段和版面,将医院的信息和产品的信息告之患者。另一种......[详情]
从医院不同科室单点营销一、针对目前市场状况所提出的一些建议 (一)、科室设立上的分类 1、利润型科室:男科、妇科、不育不孕科、妇产科、肛肠科,结石科、(不做详谈) 2、狙击型科室:内科、外科、皮肤科......[详情]
网站制作民营医院网络营销方案草案医院网络营销方案草案医院网络营销方案(草案)一、省医疗市场概括及民营医院品牌塑造 、地区医疗环境分析纵观地区的医疗市场,竞争异常激烈,除了拥有良好口碑的国立医院占有绝对优势的同时,众多民营医院之间也存......[详情]
医院执行力下降有12条致命原因 执行力对一家民营医院的发展起着越来越重要的作用,它将是构成民营医院竞争力的重要组成部分。目前许多民营医院存在执行力短缺的现象,主要由于管理者的观念、民营医院的监管制度、激励考核制度、制定目标的方......[详情]
民营医院服务营销员工基础 医院每一位员工都是服务员,每一位员工都是营销员,细节决定成败,员工的每个举动与微笑可能都会成为医院的品牌,否则会成为反营销,民营医院员工的素质与全员营销内部需要专门的领导去处理培训指导,发现问题解决......[详情]
做报表要用到的一些量化达标计算公式1、人均处方=当日收入/初诊 复诊-掉诊2、治疗比例=治疗收入/当日收入*100%3、非药品比例=检查收入 治疗收入 手术收入/当日收入*100%4、复诊率=复诊数/初诊数*100% 你需要登录才可......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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