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前段,星范招聘部的部长高晓平女士网上看到我有关于医美行业的书《向死而生——中小型医美机构生存法则》在发售,找我预定了一本。在书安排发出的第一时间,我通知了所以预购这本书的朋友。因书而起缘,聊起对医美行业的一些认知。不难看出,高女士是个有想法...[详情]

  济南的老乡,在群里发了一张图片。引起大家对新时代读书是否有用的热议。  这种调侃,反映了许多学子的玩世不恭和不满情绪。生得好,长得好,嫁得好,好过...[详情]

世界上有两个行业不能忽悠人:一个是医疗,人家把命交给了你;一个是教育,人家把命运交给了你。而今天,恰恰这两个行业收红包最厉害,都是属于能把人忽悠死的行业。一位资深医美同行马总,很晚了在微信中跟我说:有一位教去眼袋的专家说:有些人就喜欢被忽悠...[详情]

  这些年发现医美行业里一些有趣的现象:  但凡好大喜功,喜欢轻信成功案例的老板,结果都被骗的悔青肠子;但凡拍胸脯开支票的经理人,最后总会有人为他们吹...[详情]

这是继《向死而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ》之后,我的又一部关于医美行业认知的书,是以把它作为我探究医美行业大败局的系列之二。相对于第一部在行业引起的关注及好评,我于《涅 槃——中小型医美机构生存法则Ⅱ》的撰写更慎重。2019年,注定是中...[详情]

  题记:  在中国民营医疗行业侵染整整十年。这十年,可以说是中国民营医疗发展飞速的十年,同时也是各种变故的十年。除了故事,更有事故;除了神话,还有笑...[详情]

一个行业,一堆故事;一个群体,一场修行!横眉冷对,风骨长存;仗剑江湖,烟火人生。话题一、谁是医美的“皮条客”?前段,医美界资深医美人田亚华老总在我的一个群里分享了他的“医美皮条客”概念,一时间行业哗然。 我个人曾与田总有过简单接触,他的讲课...[详情]

  前些日子,一篇《医美机构倒闭潮》的文字引起同行关注。根据启信宝数据,2016至2019年间,医美行业注销企业数呈上升趋势,尤其2018年3月以来激...[详情]

题记:这是根据2019年4月份的素材整理而成的第二篇文章,上一篇是《医美的病,是改个岗位名称就能治愈的么?》。其时,上海市医疗主管部门及专家们提出关于“医美咨询师岗位”改名“医务助理”的问题,就此问题做了些许探讨,在此稍作延伸。后续还将推出...[详情]

  一位署名诗人(白居易的弟弟)白交易的有一首模仿东坡居士“江城子”词牌写的股市调侃词:  十年炒股两茫茫,  先亏车, 后赔房;  千股跌停,  无...[详情]

随着一线城市的医美市场成熟及竞争白热化,展开价格方面的肉搏战早已是不可避免的局面。近3年来,战火已经延伸到本不起眼的二三线城市。某些品牌连锁机构已经开到二三线,甚至四、五线城市。这让很多中小型医美机构的老板叫苦不迭。企业越做越累与赚的钱多少...[详情]

  进入医疗行业不觉近十年光景。这十年,一路辗转,做医疗的行者,边走边唱,边走边悟,不为沿途的鲜花和掌声,只想一路留下些许自己的印记。  刚好,看到一...[详情]

话题一:是坚守还是放弃?北方的冯总老朋友了,他加了我另外的一个号码,跟我讲了他的跨界医美这几年的经历和感悟。言语之间,有些颓然、无奈,不过还算冷静、清醒。之前我是做传统行业,也是刚转到这行一年,看到如此乱象,可以用毁三观来形容。觉得自己的性...[详情]

贺华煜
  • 贺华煜 智囊团成员 运营管理顾问
简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立,并敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。2014年创立自己的机构,现为深圳市燊越医疗投资管理有限公司董事长、伊美丽品牌创始人,民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家。多年医美行业一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问
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