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医院买卖小程序

衡量一家医疗机构经营的好与坏的标准很简单。 一句话就足够了,能够给你的患者带来价值。对于医院的患者来说,医院有价值能够帮助到他们,吸引他们到医院就医,这就足够了。有了这些,这家医院就有了生存的发展空间,就有了盈利的基础。 那么,如何做到相对...[详情]

在制定全年的规划中,一些医院最容易挖的坑儿、犯的错误有以下三个。 一,过分迷信大投入大产出。 以前,民营医疗取得成功的一个关键因素就是依靠大量的广告...[详情]

经过检查,我的车计算机报警显示胎压不正常,接待人员热情地说,您的车子扎了一个钉子,出门左边就有一家修车行,您保养完了,去那里修一下就行。 下午,我取车时,店内人员还是很热情。车辆保养费用是1400元,减免了300元,只花...[详情]

最近和一些朋友聊天时,也谈到了2014年的北京整形市场。仔细想来,北京的整形市场连续几年一直有新的整形机构出现。 2010年,五洲集...[详情]

早上上班,路过一家超市,虽然才早上7点多,寒风凛冽,但是,在超市的门口已经排起了一个不短的队伍,一些大爷大妈们在这里,等待着一个小时后,超市开门,可以抢购一些半价的鸡蛋。 在排队已经成为稀罕物的今天,超市这种吸引客户的办法,...[详情]

医院营销,软实力制胜
来源:钟呼顺

前一阵儿,国家软实力的概念被炒得火热,软实力是一种能力,它能通过吸引力而非威逼或利诱达到目的,是一国综合实力中除传统的、基于军事和经济实力的硬实力之外...[详情]

在医疗美容机构里,经常有下面这种争论:医疗美容是否更应该是一家医院,以纯粹的医疗流程,临床路径来对待病人呢,还是向高端服务机构靠近,靠服务、靠流程获得差异化的优势? 国庆长假,有位朋友去了美国,给我带回了一张美国撒拉纳...[详情]

感性营销是整形机构最有效的营销策略。称为EPS策略,“E”是指Environment(环境),“P”是指Products(产品),”S”是指Servi...[详情]

昨天下午,参加了一个华夏医界网在北京举办的一个营销论坛,感受颇多。 与会者都普遍感到,单纯依靠广告、竞价投入来获得患者,进而维持医院的经营的模式已经远远不适应现实的需要。目前,绝大多数医院的营销,都是基于广告投入的,也就是说,我...[详情]

前几天,参加了中医药报组织的一个民营中医发展论坛的研讨会。会,一些中医诊所的投资者,询问诊所如何盈利的问题。在医疗行业里,中医虽然只是其中一支,但其营...[详情]

现在,很多医院都在进行名目不等的促销活动,但是,最多的问题是尽管对于医院来说,促销已经是对患者的让利了,但是,患者并不领情,参加的人寥寥无几,让企划部门头疼不已, 如何勾起患者的兴趣,是医院进行促销活动成功的基础,为让患者积极参加...[详情]

古玩的故事和医院营销
来源:钟呼顺

讲个别人告诉我的古玩行的故事,不论真假。 在山西太行山里,有一贫苦的庄户人家,一天,接待了一位陌生的客人,这位客人携带了一张半新不旧的硬木...[详情]

1,诊疗项目优惠 要点: • 直接价格折扣 • 实例: • 打折销售,减价销售 • 院庆优惠。 分析: 损失利润,有恶性竞争的嫌疑。 • 2、赠品销售 • ...[详情]

钟呼顺
  • 钟呼顺 智囊团成员 民营医疗营销品牌化的推动者
简介
1991年北京大学历史系毕业,2006年清华大学首届传媒EMBA班学员。现任北京某医疗投资集团企划总监。曾服务于多家医疗机构。自喻为:医界营销学徒, 医院利润猎手 !著有《民营医院营销实战技巧》及《品牌为王——民营医院营销18堂公开课》。
宣传口号
让医院的经营始于售后的反动,医院营销开始于售前的谋势。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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