管理对每个人而言无处不在，人生下来就需要管理，管理自我、管理人生、管理事业、管理家庭和婚姻等等，一个人叫自我管理，一个团体、一个机构叫企业管理。口腔门诊作为一个专业化很强的医疗机构其管理内涵有别于其他企业的特殊性和本质规律。而我们口腔医生在...[详情]

很多民营开业同行都会经常面对诊所业绩起伏不定的尴尬情景，但却又束手无措不知该如何解决。我们大多在旺季时，因为就诊量高峰的“突如其来”而忙到所有员工都崩...[详情]

自2013年启始，数字化正逐渐成为中国口腔医疗行业发展的一个核心关键词。大到医学影像仪器的资料采集与数据集成和多维分析，及技工厂使用的各种大型CAD/CAM设计与切削设备，小到诊所内部ERP（EnterpriseResource Plann...[详情]

——写在诊所管理营销案例之后中国的口腔诊所经营从一开始就缺乏系统的理论基础和广泛的实践总结，很多成功的取得一定社会和经济效益的经营者大多是凭借个人的才...[详情]

前言：牙科诊所管理经营案例以诊所经营困境为主题，通过虚构的人物与诊所名称，结合现实问题进行创作，仅供交流学习，如有雷同纯属巧合，请勿对号入座！“你这样做怎么对得起一直以来信任我们的老患者！”爱民口腔的门诊主任普医生暴躁的叫到，而坐在对面多年...[详情]

笔者个人觉得，其实对于牙科医疗市场来说，我们提供的是专业化的医疗服务，只要你对于患者负责、病例处置得当、服务态度亲切，自然会吸引你的客户继续接受你的服...[详情]