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连锁中医馆经营到了深水区，一方面市场上有足够的流量红利，包括二三四线城市和95后市场；一方面又面临着流量资源抓不住，争夺白热化的状况；一方面优质医生资源的严重不足和合作成本的持续高涨；一方面是中医馆无限扩张对医生资源的迫切需求和无知......[详情]

昨晚从诊所界公众号得知，固生堂中医馆向港交所递交了IPO申请书，从呈现出来的信息得知：1、固生堂旗下有41家医疗机构，遍布全国11个重点城市，10家为自建，其余31家均为收购所得。2、过去3年，固生堂在保持着12.9%的复合增长率，......[详情]

管理成功案例对牙科来说是有很大好处的，成功的案例可以让客户对牙科更加放心。成功案例可以体现出牙科本身的能力，也有利于牙科塑造自己的价值。所以牙科的工作人员应该对牙科成功的案例做好管理工作，让成功案例发挥它最大的价值。1. 成功案例的......[详情]

新时期，牙科老板应该改变思维，否则很难跟上高速发展的社会趋势。很多牙科管理不得寸进，迟迟找不到突破口，大抵是财务出现问题，可从以下方面入手：1、控制内部环境，加强财务治理的比重，为改革创新做好准备。并且，体制应该先行，文化随后跟上。......[详情]

一、年度目标上报审核方法年度目标审核由总经理负责组织，通常召开总经理办公会审核。审核时间在年度目标启动会上就确定好了。但年度目标审核会议召开之前，还有以下准备工作要做：1、计划处长或企管处长或办公室主任或总经办秘书（因企而异，下同）......[详情]

牙科的门头是牙科的门面，在牙科装修的过程中，牙科老板一定不能忽视门头的设计。好的牙科门头可以让路人一眼就记住牙科，也可以给路人或客户一个好的第一印象，如果牙科的门头不好，会不容易让人找到，或者给人的第一印象不好，不利于牙科吸引客户......[详情]

现阶段，牙科管理必须关注财务方面，才能保持业绩增长的长效性。具体来看，牙科可以从以下方面出发，为财务管理提供助力：1、以财务资源为杠杆，撬动资本存量。在此情况下，牙科的经营潜力得以最大程度发挥，不再受制于人、慢人一步，而是实现高产能......[详情]

牙科老板都希望优秀的员工能够比较长时间地留在牙科工作，但对于私立牙科来说，人才的竞争不仅来自其他私立牙科，还有公立牙科。如果公立医院扩建，要招聘更多的员工，那么私立牙科有的护士可能就会动心，想去。牙科老板想要留住员工，可以注意以下三......[详情]

6月10日，国家卫健委下发关于加快推进社区医院建设的通知（国卫办基层函〔2021〕317号，以下简称《通知》），拟于年底前再推进建成500家左右社区医院,切实巩固提升县域医疗卫生服务能力和水平。《通知》要求一要提高对加快推进重要性的......[详情]

近日，上海市卫健委印发《上海市“便捷就医服务”数字化转型工作方案》的通知，要加快推进市级医疗机构数字化转型工作。据了解，该方案是在市数字化办牵头下，市卫生健康委会同市经济信息化委、市医保局、申康医院发展中心、市大数据中心等单位组建工......[详情]