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前言为深入开展法律法规宣传教育，进一步增强医务人员遵法、学法、守法、用法意识，提高医务人员依法执业水平，规范医疗机构和医务人员的执业行为，保障人民群众就医安全。特别推出医疗机构相关法律法规系列宣传，一起来了解一下吧▼畅通医疗机构投诉......[详情]

这两年随着医美机构线下获客成本越来越高，加上直播的兴起，越来越多的医院和医美机构也都在各大平台上开通的直播，玩起了直播营销。但是效果却有人欢喜有人愁，如果机构不能掌握医美直播营销的核心，那么很多医美机构做的直播营销，不过市东施效颦，......[详情]

12日，国家卫生健康委办公厅发布国家卫生健康委办公厅关于取消部分医疗机构《设置医疗机构批准书》核发加强事中事后监管工作的通知（全文附后）。通知称，将取消部分医疗机构《设置医疗机构批准书》核发，并要求各地建立医疗卫生行业黑名单制度，加......[详情]

看别人做直播做的热火朝天，可自己做直播却处于无人问津的状态，医美行业直播的盛行基本上是从某氧上开始的，咨询师开直播、整形医生开直播、老板也来做直播，大家认为的直播仅仅是在平台上开个账号，直接开播，露个脸，随便聊一聊，或者是促销产品就......[详情]

此外，基层医院还可以通过科室自主经营和增量管理制度的建设，把各科的科室主任从雇佣关系转变为合伙关系，由此医院升级为事业平台。同时，在全成本核算框架下设计绩效考核和薪酬分配方式，使医院员工的目标和医院的目标趋于一致，以激活专家团队的积......[详情]

导语随着我国公立医院改革的不断深化，公立医院普遍面临从粗放扩张向集约效益发展模式转变的压力。积极践行现代医院管理制度，提升医院运营管理精益化水平，是公立医院实现转型发展的必由之路。近年来，一些大型公立医院（如华西医院、南方医科大学南......[详情]

管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！负面员工一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都......[详情]

高品质医疗项目的质量直接关系到医院的信誉，高质量的医疗项目也是医院竞争的王牌，这也是凭借医院整体的系统管理能力来确保的，医疗项目高质量也是打动患者和让患者信赖的重要因素，远胜于医院一切的促销手段，从另一方面来说，由于医院医疗项目的高......[详情]

近期目标一般在五年以内，要包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，日益完善的医疗设施。远期目标则还包含：忠实可靠的客户群体，稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进......[详情]

当前，医院要提升格局和效率，追求有温度的医疗和独特的市场定位，满足不同层次客户的个性化需求。比如无锡某医院曾提出的的“五个不放过”就值得借鉴：1、病人死亡原因不明不放过；2、手术失败原因不明不放过；3、病人不满意原因不明不放过；4、......[详情]