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全国领先的连锁中医馆到了最佳的突围阶段,战略方向一定要走对,否则可能就是万丈深渊2021年,我相信所有的中医人即兴奋又迷茫,兴奋的是面对生机勃勃的中医市场前景可期,迷茫的是如何撕开这个市场的口子?连锁医馆一路走来,到今天实属不易,一......[详情]
连锁中医馆已进入到运营为主导的竞争时代过去10年中医馆的发展基本上靠抢夺医生资源为主,特别是名老中医资源,但随着市场发展和竞争深入,大家都清醒了,加价抢医生已经到了穷途末路,而当前这一波中医热潮,会有更多的“傻X”挥着不多的金条进来......[详情]
年度目标拟订的启动时间以10月初为宜,规模大的企业只可提前,不能推后,再小的企业也不应该晚于10月底。年度目标拟订的组织流程和组织方法如下:企业办公室主任或总经办秘书,提前一周发布年度目标拟订启动会书面通知,让参与人员提前做好思想准......[详情]
从去年开始医美行业策划公司和机构开始策划直播活动,提前一周预热,通过直播的方式快速的转化变现,由于渠道医院的特殊性,去年做的大部分直播策划活动主要是以直客医院为主,基本上没有渠道医美直播策划全案,因为直客医院的话,相对的级别比较简单......[详情]
连锁中医馆在妇儿赛道上如何转型升级?妇儿客户基本上占了中医馆70%营收,因此大部分中医馆围绕妇儿领域来做定位和项目规划,妇儿赛道已成为中医领域兵家必争之地。妇儿赛道有很多的分类,即可做专科,也可做专病,对于连锁医馆来说,如何在原有医......[详情]
4 月 18 日,北医三院张煜医生在知乎发表一篇长文《写给我挚爱的国家和众多的肿瘤患者及家属——请与我一起呼吁,请求国家早日设立医疗红线,遏制肿瘤治疗中的不良医疗行为》。一下子激起了千层浪,在医生、患者等群体内广泛传播。其中该医生的......[详情]
迄今为止,由于诸多原因,私立医院至今在管理方面仍然有着各种各样的问题,从构建品牌再到具体运营,无不需要重新审视。1、本想借他人的名却损了自己的牌走进很多私立医院,经常可以看到,在显眼的位置上,排列着某某公立大三甲医院专家的照片,而这......[详情]
近日,笔者登陆山东省医疗保障局官网,在《省医保局2020年《省政府工作报告》部署任务落实情况(截至11月底)》、《省医保局2020年重点工作任务落实情况(截至12月25日)》两篇文章中看到:“东营、淄博DIP付费形成成熟经验”、“青......[详情]
在诚信经营的大环境下,靠割包皮、壮阳痿等传统小项目利润小是经营不下去的。男科医院要想做好需要通盘战略调整,单靠网络是不行的,网络仅是营销中的一环,其它的诊疗方向、广告策略、广告平台、广告模式都要适应新时代的要求才能长久快速地发展起来......[详情]
连锁医馆做健康产品,习惯了把一些稍微成熟的方子产品化,强调效果,这在新健康产品市场难以大规模推广,从而失去市场机会。连锁医馆做产品,最大的差异化就是中医属性,而不是形式甚至原料上的差异化,更不是配方的差异化,因为容易陷入做小众市场的......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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