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随着我国公立医院改革的不断深化,公立医院普遍面临从粗放扩张向集约效益发展模式转变的压力。积极践行现代医院管理制度,提升医院运营管理精益化水平,是公立医院实现转型发展的必由之路。近年来,一些大型公立医院(如华西医院、南方医科大学南方医......[详情]
什么是社群营销?社群营销就是把顾客变成粉丝,把粉丝变成朋友的一个过程,但是让顾客成为粉丝,然后再成为朋友是一个很难的过程,首先是第一步先让客户成为粉丝,这就需要客户对你的店有兴趣有好感,然后再通过各种方式和客户建立信任,最后认可品牌......[详情]
***整形9月份营销方案一、活动背景及目的1.值中秋国庆双节来临之际,激发回馈老客户2.聚拢人气,开发新客户,提升业绩3.打通私域直播新的线上营销渠道4.提升门店的知名度和区域影响力二、活动信息1.活动时间:2020.09.18-2......[详情]
天还没亮,老张就起来了。他是操心的命,一贯睡得不好,65 岁的他已是满头白发,现在上了年纪更加少觉。当然,侧胸和背部隐隐的疼痛也会影响他的睡眠。他洗漱完后,便去了客厅的一角,用他精瘦的手,从专门放药的小箱子里翻出了「甲钴胺胶囊」。那......[详情]
某医院根据现有运行情况,将临床科室分为内科、外科、门诊、医技四部分。门诊科室业务较为单一,科室独立开展检查、检验、治疗项目种类数量较多,从门诊科室选择皮肤科作为试点科室,进行多元化薪酬制绩效方案试点。多元化绩效分配模式将临床科室的薪......[详情]
企业都想做好互联网营销推广,自媒体和短视频的确很大程度上给企业带来了流量,然而大多流量并不精准或者流量成本过高,企业官网却并没有发挥作用,守护袁昆建议玩好企业官网,更低成本的玩互联网营销。很多人说网站没什么人看?其实原因很简单:90......[详情]
有人说,作为管理者尤其是医院管理者,我们要具备三个要素,能力、本事和能耐,这决定了我们的职场生活是否顺利。对医院管理者而言,能力即是管理能力,本事即是医疗技术,而能耐呢?小编觉得必然是在服务病患过程中的承受力、医疗过程中的接受力等。......[详情]
绩效烦、绩效难、绩效难于上青天!绩效为何难?绩效涉及面广、关注度高、政策性强,涉及到每个医务人员切身利益。医院任何一次绩效改革,都是内部分配关系的利益调整,都会引发震动。绩效方案变革的规律是,“小调小地震、中调中地震、大调大地震”,......[详情]
作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。在学习和实践后体会到,做好自我管理的要坚持以下“七项基本原则”:一、目标原则每个人都曾有一个愿望或梦想,也会有工作上......[详情]
从潜在消费者成为潜在客户的心理变化过程潜在客户的定义我们在后面的章节里会详细介绍,这里我们大致讲解一下,对于特定的企业来说,潜在客户是相对于已经购买、消费使用本诊所产品或服务的事实客户而言的,即有可能成为事实客户,但因为种种原因还没......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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