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医管攻略
转出率为什么重要？（1）预约和到诊率有所滞后，转出是信任成交第一步（2）提高转出是行业的共识（3）咨询需要高的转出，有转出就不怕，这是咨询的共识转出的标准是怎么？30%是及格，40%是良好，50%是优秀转出如何去提高？（1）提高有效......[详情]
一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设必须符合两个标准：（1）卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》；（2）医疗市场定位。中小型综合民营医院的经济收入70%—80%来自于门诊，而国有医院的经济收入70%......[详情]
近日，国家卫生健康委与国家中医药局联合印发《关于进一步加强无烟医疗卫生机构建设工作的通知》（以下简称《通知》）。01、控烟纳入绩效考核，多种方式推动全人类戒烟《通知》要求，各地医疗卫生机构要按照无烟医疗卫生机构建设指南要求，将无烟医......[详情]
最近就“民营口腔的流量困境”跟很多业内朋友展开过讨论，基本都在吐槽获客ROI过低，究其原因：1.流量贵，直投成本高;2.受移动互联网影响，碎片化信息时代，流量被多个流量入口占领，对接单个流量入口毕竟有限，口腔诊所还需要更广阔的流量池......[详情]
自本世纪初以来，医疗健康消费需求在一直在上升。今天，消费者比以往任何时候都更需要、更想实时获取和深入了解其自身的健康状况。随着诸如紧急护理、远程医疗/虚拟预约和电话咨询等替代性护理选项的增加，消费者开始期望医疗服务体系的运行，能够像......[详情]
第三章 产品规划不讲产品谈营销都是耍流氓，不懂产品做营销都是混饭吃。产品是营销的起点，也是营销的终点。医院的价值，最终通过为患者提供优质的产品来体现。那么对医院来说，产品是什么呢？我们认为，产品是医患交换价值的过程。具体来讲，医疗产......[详情]
在医院的具体运营过程中，院长们总觉得成本高，但是却找不到钱究竟花在哪里？这样的成本，我们称之为“隐性成本”。相对于显性成本来说，这些成本隐蔽性大，难以避免，又很难量化。目前，我国92%的医院对隐性成本并没有关注，但是国外的医院对于这......[详情]
第四节：三环服务圈在病种一定的情况下，根据医院辐射的半径，要明确医院的“三环服务圈”。即明确医院的市场覆盖半径，从近到远可以划分为内环、中环和外环。不同的服务圈内，需要做的营销动作也不一样。三环服务圈，就是要求医院根据自身的实际情况......[详情]
2020年6月18日，国家医保局印发《医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）细分组方案（1.0版）》。该方案是对之前公布的按DRG(Diagnosis Related Groups，即疾病诊断相关分类）付费的基本单元的进一步细化......[详情]
会员积分体系运用于80%以上的医美机构，且机构几乎都做到了积分的有价化，但大多忽视了对于C端的感知度，导致顾客运营部分，积分体系对于机构生态良性发展的搭建起的作用甚微。我把会员积分体系的搭建列入了「顾客忠诚计划」，将用最浅显易懂的方......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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