医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

随着互联网的兴起，网络营销也取得快速发展，如何在竞争激烈的网络营销中抢占市场，赢得先机，关键在于对网络营销的定位。如利用医院营销自有的微信平台我们可以站在医院的角度做许多的有效传播，从而建立医院品牌形象、增加业绩收入、定位科室特色并......[详情]

薪资管理最重视公正性及激励作用。薪资(pay or remuneration)即是指医院对所任用的现职员工，为酬劳其服务、安定其生活及维护其地位，所定期给付的报酬。薪资管理则是将薪资制度做一合理的规划、制定与实施，并且将薪资制度整合......[详情]

随着医疗卫生体制改革的不断深化，以及新媒体的发展，医院宣传工作在医疗机构中占有的地位和作用日趋凸显。如何跟上时代的步伐与节奏，树立医院独有的品牌形象，使公众更多地了解、理解和支持医院，并让更多的患者享受医院的医疗服务，成为了医院管理......[详情]

01、大环境制约你的上限2019深圳的医美比想象中的要更加的困难，特别是渠道单一的中小机构都是咬着牙在垂死挣扎，缺少固定的品牌输出，没有足够的客户沉淀，只能寄托于别人的平台。后百度时代的路径被直属部门给封死，竞价直接转到商务通，非常......[详情]

近年来，随着国家政策的鼓励和人民群众对医疗需求的日益增长，全国各地出现老医院改扩建、小医院扩建转型、私企办医、医院集团化的现象，可谓“无商不医”。但在这种大趋势下，医疗市场整体上向着规范化、国际化的趋势发展。相对于医院建设市场的急剧......[详情]

2013年，国务院批准海南设立博鳌乐城国际医疗旅游先行区，并赋予九条优惠政策，支持海南在健康产业先行先试。在运营管理体制上，博鳌超级医院实现了“四大创新”，分别为创新医院运营管理模式、搭建远程会诊平台、打造创新科研平台以及公立医疗机......[详情]

现阶段的中小民营医院，投资者有几个明显的特点，一是主要来源于医疗、医药销售、房地产等行业的成功者；二是对医院管理来说，虽然不太内行但都也好学习钻研；三是直接管理医院者居多，而单纯选择做投资者少；四是家族管理特点明显，老板决策随处可见......[详情]

医联体，上转容易下转难。一方面是由于患者对基层医疗服务水平缺乏信任而不愿意转，另一方面则是由于患者不愿意在医院之间转来转去，因为觉得过于繁琐和浪费时间。目前我国医联体模式有契约式医疗联合体、托管式医疗联合体、兼并式医疗联合体。契约式......[详情]

长期以来，护士执业注册都由省级卫生行政部门受理审批，尽管法律法规对办理时限有明确规定，但是实际上很少做到位，以至于办一个护士执业证要等相当长时间，这一情况也许从此就有望彻底改变了。4月15日，国家卫生健康委关于做好下放护士执业注册审......[详情]

对大部分中国民营医院来说，正面PK公立医院实力是不够的，相反，找到最实用擅长的创新模式往往反而让其出奇制胜，而医生集团无疑是走在最前列的一组选手：1.0时代：飞刀；2.0时代：科室合作或者托管，收费从取得单个收入变成科室收入的分成；......[详情]