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医管攻略
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近些年,由于医美行业大火。越来越多的人转岗到了医美行业。成为了一名光鲜亮丽,为他人答疑解惑的咨询师,但是咨询师看似光鲜亮丽,实则,如果”面子“与”里子“不达标,实难生存下去。有很多转岗到现场的咨询师,因为之前没有进行过面对面和顾客交......[详情]
1、之所以需要团队管理,是因为每个人都有缺陷我是工作第2年开始带团队的,那是2005年,我担任开发组长,手下有两名比我大两岁的同事。刚开始,因为完全没有带团队的经验,而且他们又比自己年龄大,心里还挺忐忑的,怕他俩不服自己。因此,我工......[详情]
如今的社会情况,民营医院的数量已经远远超过公立医院了,然而更迭交替的速度也是飞快的。这种现象往往也说明了民营医院的体制还不够完善。经营成效差、运营困难、在诊疗服务量上却呈低迷状态,这都暴露出民营医疗仍存在许多问题,面对如此强大且激烈......[详情]
【编者按】很多民营医院老板的心声是,几乎把吃奶的劲都用上了,可是这几年医院的发展(经营管理)却更难了,并且不知卡在什么地方了。最近三个月我又密集获邀咨询调研了九家民营医院,包括一家一级医院,八家二级医院。其中四家专科(妇儿2家、肿瘤......[详情]
中医药是我国医疗卫生服务体系中不可或缺的重要组成部分,为中华民族的繁衍昌盛和人类健康做出了不可磨灭的贡献。那么,中医院建设设计中,应遵循哪些标准呢?总则第一:为适应中医药事业发展和保持发挥中医药特色优势的需要,加强和规范中医医院的建......[详情]
一头狮子带领的团队一定是较为凶猛的,一头绵羊带领的羊群应该是较为和善的。无论是动物还是我们,其实都生活在一个三五成群,十个成邦的组织中,只要谈到组织就一定会谈到领导,因为一个组织的领导水平几乎决定了所在组织的生死存亡兴。可见领导者在......[详情]
作为一家医院的核心,院长对于医院的管理不仅关系着员工对医院的信赖,同时也影响着医院的业绩。那一个院长应该如何管理好一家医院呢?院长们可以对照下面九点小建议,检验自家医院的管理是否合适。1、控制流失率任何医院都会面临员工流失的问题,各......[详情]
社会的不断发展,医院改革的不断深化,医疗服务要求不断提高,对后勤保障工作提出了更高更细的要求。使得后勤工作面临从传统的粗放式管理向精细化管理转变。后勤实行精细化管理不但能最大限度的降低管理成本,而且能提高生产效益和员工整体素质。节能......[详情]
经济下行企业转型更难,连接思维将成企业经营转型升级利器移动互联两兴起之后,各行各业都在探索互联网+的方向。云计算、传感器、智能硬件等技术,让各行业都有了连接互联网的可能。一个企业要连接互联网,只需要一个的APP。这个理念之下,大家看......[详情]
随着社会化媒体的发展,以社交网络如微博、微信、视频等新型信息分享,人际沟通和社会交往模式被彻底改变,这些变化加速了市场营销策略蜕变进程。事实上,一个企业再好、再多的文化背景、区位优势和独特资源,如果不能通过有效的营销手段转化为自身品......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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