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近日，国家卫生计生委发布《关于开展医疗联合体建设试点工作的指导意见》。近年来，很多地方已经试点建立了多种模式的区域医疗联合体，截至2016年7月底，已有205个地级以上城市将组建医联体作为落实分级诊疗工作的重点任务加以推进，占地级以......[详情]

院长薪酬的分配方式公立医院属于事业单位，按照事业单位管理制度执行，公立医院院长是有行政身份，基本工资部门有的全发，有的部分发放，绩效工资参与医院分配，特别是绩效工资分配方法五花八门，主要有以下8种方式。平均绩效工资管理系数方式大多数......[详情]

随着中国人口老龄化、城镇化和国民财富增长，导致我国医疗服务需求大幅提升，医疗制度的改革或将从可及性变化为服务质量提升，相关政策逐步放开，社会资本进入市场，成为医疗需求补给提供方，引发医疗行业并购热潮，医疗细分领域投资热点频现。医疗服......[详情]

随着大健康产业政策红利的逐渐释放 ,健康产业万亿级的投资蓝海吸引了阿里、腾讯、小米等众多企业纷纷投身其中。近日,又一知名企业加码健康产业的消息传来。1月20日,三胞集团与中信银行在三胞集团总部签署战略合作协议,双方拟设立200亿大健......[详情]

传统企业进入互联网营销是显然不是他们对营销变革的觉悟，如果你要问他们互联网营销现在状态如何？以后该怎么做时，他们回答不出所以然来。但他们又明白，未来一定是互联网营销的主宰，因为网络就像一片海底矿藏，蕴藏着巨大的潜力与财富，等待我们挖......[详情]

以前看《红楼梦》最初的印象就是一个爱情小说，一个富家子弟和几个女人之间的感情纠葛。虽然结局不是很好，但字里行间体现出作者非常出色的文学功底，堪称东方的莎士比亚。随着岁月的流逝、社会的阅历，我对《红楼梦》也有了一些自己的看法。在这些看......[详情]

第一、跨界融合互联网+本身就是一种跨界，跨界思维是一种“普适智慧”，不是只有创新时，才需要跨界；也不是需要跨界了，才去做跨界的准备。跨界，首先必须跨越思维观念之“界”；跨界，应该成为一种行为方式。组织内部一定要动态化、柔性化、协同......[详情]

世上就有这么一家公司，它真的做到了取消管理层级，所有员工位于同一个层面，高度分权而又步调精确一致。这个企业叫晨星公司，是世界上最大的番茄加工商。20多年来，这家公司就一直在没有管理人员的情况下成功运转着。在这里，每个人都没有老板，员......[详情]

思考5W 1H医院开始做生意。他（她）们到底需要什么（WHAT）：治病OR整形；为什么需要（WHY）：男性疾病OR妇科炎症；他（她）们是谁（WHO）：患者OR健康追求者；什么时候需要（WHEN）：是否有需要即行动；什么地点购买（WH......[详情]

其实，医院内部的组织设计主要是研究如何合理设计医院内部组织架构、确定组织内部各部门之间关系与合作模式。其本质的要求是精简、统一和高效，一般要遵循这几大原则：1、拔高原则在为医院进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应......[详情]