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（1）KJ法KJ法是日本川喜二郎提出的。“KJ”二字取的是川喜（KAWA JI）英文名字的第一个字母。这一方法是从错综复杂的现象中，用一定的方式来整理思路、抓住思想实质、找出解决问题新途径的方法。KJ法不同于统计方法，统计方法强调一......[详情]

已经过去的一年，医美行业波澜不惊，如四季轮回，昼夜更替。当人们还来不及盘点吉凶得失的时候，新的一年又逼迫而至，医美战士们，正在重新集结返场。抛掉过去一年的疲倦与喧嚣，新的战局，悄然铺就，博弈的，观战的，每个人都在思索，接下来的厮杀，......[详情]

如今在繁华的北京CBD，随处可以看到全国各地的餐饮文化。作为以”舌尖上的中国“为荣的中国人，对于吃永远都是高频的硬需。一个人也许一年都不会看一次病，但是每天至少需要吃两到三顿。这是一个超级大的流量入口。如果用互联网的思维来看，这是一......[详情]

医患关系紧张，医患纠纷频发，暴力伤医事件屡禁不止。医与患，本应是团结一致对抗病魔的同一战壕的战友，如今却变成了对手。无疑，法律、政府、媒体、医患双方都难辞其咎。2014年李克强总理的政府工作报告修改稿特别加了一句“构建和谐医患关系”......[详情]

每年、每月、每日，常常看到各医院机构在招人，尤其是年底...但是，就我的观察，似乎不是只有年底才换工作，有人事变动，所以企业到处招人，有的急得跳脚，有的，好似也「司空见惯」，反正在国内，什麽没有？就是「人多」。其实，人员来来往往，对......[详情]

注重核心文化建设，用理念统领全局。用“文化先导、品牌制胜、事业共创、谋求多赢”来培育优质员工，为医院的发展提供精神力量。以“目标就是方向，发展才是硬道理”来教育员工。注重目标管理，把质量、过程、结局有效地统一起来，让部门员工与医......[详情]

最近的年轻医生“双规”（住院医生规培和专科医生规培）成了大家的讨论热点和吐槽的对象，朋友圈里有不少让人觉得既好笑又心酸的段子。其实，对于住院医生和专科医生的规范化培训的必要性，大家没有什么异议，关键在于怎么做。大家最不满意的是，对于......[详情]

今天国家统计局公布了2015年的各项经济指标，引人关注的2015年GDP超过67万亿人民币，比上年增长6.9%。其实去年10月李克强总理就说过GDP增长在7%左右，高一点低一点都能接受。相对于前几年的高速增长，去年的6.9%增长是略......[详情]

纵观2015，赚钱越来越难。很多依赖竞价流量的企业面临亏本的压力。如何在中国整体经济困难的情况下，走出困局？2016年SEM行业又会有哪些变化和趋势？我们来大胆预测一下。1、移动端推广全面压制PC百度2015年第三季度总营收达到18......[详情]

在医院管理的过程中，如果遇上了各种类型的“冲突”，其实是对管理者发现问题，剖析问题，解决问题等能力的一场严峻的考验。首先考验的是医院管理者的洞察能力，有的管理者缺乏一定的洞察力，每天看到的是一幅太平景象，就认为没有冲突。还有的管理者......[详情]