医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

战略也好，管理也好，所有的一切最终都服务于业绩，如果医院不盈利，活不下去，什么都是枉然！商场如战场，医院要想在竞争激烈的商战中生存、壮大，最核心的问题就是要实现盈利！你的医院为什么盈利困难1、医院定位不清晰；品牌战略目标制定不明确，......[详情]

我们谈医疗改革，坦白讲，这是最难的改革。我过去也讲过医疗改革的话题，那么在这里引用李克强总理的话来再次重申自己的观点。2014年11月15日，李克强总理在部署价格改革时特别提到了医疗价格，那就是“药价要下来，服务要上去，医保要保住”......[详情]

[导读] 为节约成本，企业特别需要一个对外可策划营销活动，对内能撰写广告文案的复合型人才，于是文案策划就应势产生了。在广告学中，严格的说文案与策划应当是两个相互连系但却迥然不同的专业分工，只是受制于我国广告行业普遍的公司小型化现状，......[详情]

“读万遍”背后的商业机密“读万遍”有一个很重要的前提：谁来埋单？药明康德“读万遍”的潜台词是用户会选择全基因组测序技术“测一遍”完成所有的数据采集，这里面的商业模式有那么简单吗？下面我抛出几个问题和读者们一起分析。问题一：需要“读万......[详情]

80%的中小医美机构需要的不是营销模式的升级，而是经营模式的转型。最近走访各地市场得到的信息再次让我“惊呆了”，那些依赖广告驱动、花样促销的“恐龙级”机构，背后却是业绩风光、利润贫瘠。招不起、招不到、留不住依然是中小医美机构人才引进......[详情]

对医院最有感情最忠诚的人，心态变了。曾经以为，哪怕XX医院的员工全走了，TA也不会离开。世界唯有“变化”二字是永恒的。打工究竟应该是什么心态？曾经的TA视医院为家，365天似乎都是工作日，如果有人说一句XX医院不好，......[详情]

2016年已来，黄光裕先生已进入那个地方已有八载，但影响力、曝光度仍今犹在，并且传播其会今年会重获自由的信息，百度、搜狗很多。但不管怎么样，这位黄先生是我非常钦佩的商业奇才，其领导的国美连锁模式，至今还有很多我们值得学习的地方，甚至......[详情]

最近10年来，养老保险基金逐渐有了积累，并且越来越多，2014年已经超过了3.5万亿。可以想见，随着2015年公务员和事业单位人员的养老保险制度的并轨，这笔资金的规模更会迅速扩张。这又造成了一个难题，就是养老保险基金如何保值增值？由......[详情]

国家近年频频出台相关文件，鼓励社会办医，以弥补医疗供给的不足，社会资本也纷纷涌入。但是，让投资者深感难办的是，兴办医疗机构的核心--医生资源难寻。欲寻得与举办的医疗机构相匹配的医生，无非采用增新量或挖存量这二大类方法。新量和存量的区......[详情]

医疗行业侧影内部：1. 医院管理很多环节存在缺陷，部门之间协调不充分，分工不明确，互相推诿，工作推行受阻，效率低下。2.诊疗流程不合理，患者等待时间长、反复排队、反复缴费、反复跑，医生和患者的时间都耽误，医院诊疗效率降低，每单位产出......[详情]