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医管攻略
导 语：这是2023年4月份写的一篇文章，如今已经是2024年12月，当初的很多问题，已然有了答案。北方的医美同行张总，刚好发来他的一些轻医美市场前线信息：今天，我一客户要卖仪器，我与几个比较熟络的厂家沟通，他们开辟了一个二手业务。......[详情]
12月8日，央视报道了关于行业的很多乱象与经营不规范的问题，一时间成为全国性热点事件被各路媒体争相转载与曝光。让本就在集采和经济下行重重压力之下，苦苦支撑的民营牙科行业更加雪上加霜。如果说哪个行业最需要建立充分“医患信任”的基础，才......[详情]
从公立医院院长，到民营医院管理者，再到创办民营医疗集团并成为掌舵人，30年实践，我的感受是，社会办医疗机构的院长，很重要。首先是社会办医疗机构（即民营医院，下同）院长的特殊性及其定位。民营医院的院长——实际上是执行院长（下同），除非......[详情]
近年来，全球经济进入下行周期等，国内各行业都受到不同程度影响。近来，不断曝出民医院破产倒闭，特别是最近有的多家公立医院长期欠薪，甚至进入破产倒闭清算程序。如果说，因民营医院举办目的、资金来源等，加之多年来魏则西事件、骗保事件、犯罪问......[详情]
提示：三明医改经验5年全覆盖，三明年薪制备受医院管理者和医务人员关注，更加关注绩效模式如何变革？绩效与运营关系如何处理？亏损是否可以发放绩效？DRG/DIP支付改革模式下如何与绩效关联？年薪制下如何防止医务人员“躺平”？绩效如何调整......[详情]
2021年国家医疗保障局发布的《DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划》在 2024 年迎来收官之年。这一时期不仅是对过去改革工作的总结，更是为下一个三年行动计划规划的关键节点。随着医保支付方式的不断变革，医疗机构面临着新的挑战与......[详情]
一家医院的院长能否只专注于医院管理的三件核心事务？在武汉亚洲心脏病医院，这一理念已经成功实施了25年。这里的院长主要关注学科建设与人才培养、医疗质量的提升以及技术创新，而将其他行政和后勤管理任务交由专业的团队负责。这种管理模式被称为......[详情]
近20年尤其近10年来，随着社会办医的快速发展，社会办医连锁化成为常态，医院从一家起步，逐步并快速发展，几家、十几家、甚至上百家的连锁医院集团已不在少数，其中有私人办的，也有国企办的，也有投资机构办的。然而，医院集团化管理，似乎一直......[详情]
从泰勒的科学管理谈起泰勒的“科学管理”理论，是现代管理学的基石之一，其核心思想是通过标准化、流程化，将工作分解为具体的任务，以提高效率。他曾说：“我需要的是一双手，为什么非要把脑袋也带过来？” 这句话展现了他对劳动者的机械化理解。科......[详情]
医院现金流，是医院的生命基石、经济基础，与公立医院相比，民营医院更像企业，与企业一样，现金流断了，就意味着经济基础垮了，经济基础一旦垮塌，那么建立在经济基础之上一切上层建筑就分崩离析彻底崩坍，什么企业文化、情怀格局、制度道德，等，将......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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