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提示：本期开始对绩效国考“55+1”指标深入研讨，本期研讨“门诊人次数与出院人次数比”指标，这个指标从医院运营角度看非常重要，该指标背后的含义有哪些？该指标“高好还是低好”？探讨如下。关于“门诊人次数与出院人次数比”指标的高低优劣问......[详情]

在医疗领域，传统4P理论的局限性日益凸显，制约着医院的发展。产品导向方面，医院往往侧重于提供标准化的医疗服务，忽视了患者的个性化需求。例如，对于不同病情、不同身体状况的患者，采用千篇一律的治疗方案，难以达到最佳的治疗效果。价格体系僵......[详情]

提示：绩效国考揭榜，医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例，作为重要的运营效率指标，考核的目的何在？背后隐藏着哪些“奥秘”？如何才能在国考中获得好成绩？试探“揭秘”。在绩效国考指标体系中，“医疗服务收入占比”是一......[详情]

提示：绩效国考影响到医院的“面子”，卫健版CMI值侧重临床路径，影响到几个指标得分，影响到医院的得分档次排序；DRG/DIP付费影响到医院“票子”，医保计算CMI值侧重费用法，影响到医院的医保结算率；CMI值如何才能兼顾“面子”和“......[详情]

一、串换编码1、使用眼科手术刀，串换为一次性乳化刀收费。2、医院在实际开展眼部A超，医院按照B超常规检查进行收费。3、球结膜下注射串换穴位注射(眼周)。4、行后囊切开治疗，收取晶体囊截开术费用。5、一次性眼科手术刀串换为一次性使用便......[详情]

提示：2023绩效国考“揭榜”，各家医院都在“紧锣密鼓”分析超找问题，以便及时改进提升，争取下次获得好成绩。在关注绩效国考“面子”的同时，不得不考虑DRG/DIP付费“票子”，医院犹如“两肋插刀”既要面对“面子”，又要面对“票子”，......[详情]

在DRG/DIP支付改革全面落地的当下，医院面临“控成本”与“提质量”的双重挑战。如何让有限的医保资金发挥最大价值？如何缩短住院日、减少过度检查？院前健康管理中心的体检报告，或将成为破局关键。本文从临床实践出发，为临床医生、管理者提......[详情]

提示：绩效国考“揭榜”，看到考试成绩不要“彷徨”，要积极总结成绩发现不足，借力绩效国考撬动医院内部绩效变革，充分发挥内部绩效考核指挥棒作用，助力医院高质量发展。一、引言：“绩效国考” 新时代在当今医疗改革的大背景下，“绩效国考” 已......[详情]

在整个医疗体系内，医保、医院、患者是三个最基础、最重要的参与者。医保是最终的支付人——买单的医院是提供服务者——开店的患者是进店消费者——医保VIP会员在全民医保的社会保障体系下，医保是医院收入的主要支付者，公立医院又是整个医疗体系......[详情]

提示：经济下行消费降级现状下，适逢DRG/DIP付费、三明模式、医共体全覆盖医改新业态，医院增收遇到“天花板瓶颈”，现行激励“多做项目多收入多得”的“收支结余提成和RBRVS点值”绩效模式挑战大增，政策红灯高悬不允许与收入直接和间接......[详情]