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医管攻略
提示：绩效国考“揭榜”，虽然不采取“螺旋式”排名次了，但是各家医院都会与往年纵向比较以及与中位值比较，看看可以看出门道。这几天与同道分析研究探讨绩效国考“成绩单”，如何从中找到医院管理“金钥匙”，发挥内部绩效指挥棒作用，激励医院管理......[详情]
2025年两会报告，涉及医疗方面，开宗明义，进一步明确，“深化以公益性为导向的公立医院改革”。强化公益性，是国家和社会、百姓与患者，多年来对医院的呼声。足以说明，一直以来，我们的医院的公益性都是欠缺的。就像我们一直呼吁和提倡男女平等......[详情]
在和很多同行交流的时候，会听到一些人很自豪的说，我们的门诊量，我们的妇科手术量，我们的产科分娩量很大，我们已经比那些很大牌的知名大三甲医院厉害了。这其实在认知上有个误区，就是简单粗暴的把业务规模等同于专科的实力和学科影响力。其实业务......[详情]
提示：3月18日，公立医院绩效考核管理平台公布了2023年全国1588家三级公立医院的绩效考核结果，绩效国考成绩揭榜，最大变化取消“国考”成绩排名。3月18日，公立医院绩效考核管理平台公布了2023年全国1588家三级公立医院的绩效......[详情]
非暴力沟通（Nonviolent Communication, NVC） 是由心理学家马歇尔·卢森堡（Marshall Rosenberg）在20世纪60年代提出的一种沟通方法，旨在通过同理心、真诚表达和倾听来改善人际互动，减少冲突......[详情]
凌晨急诊室：一份病历引发的蝴蝶效应2023年9月，某省会三甲医院因术后病程记录未及时更新麻醉剂量，导致患者出现呼吸抑制并发症。经国家卫健委医疗管理服务指导中心调查，该院当月电子病历完整率仅为81.3%（来源：《2023年度全国医疗服......[详情]
提示：随着“三个全覆盖”的外部环境巨变，医院增收遇到“天花板”瓶颈，医务人员对绩效期望值依然强劲，现行激励导向粗放式发展的绩效核算方式面临极大挑战，医院绩效必然与时俱进发生巨变，实现“三大转变”。随着DRG/DIP今年的全覆盖以及省......[详情]
无论你是刚进入职场的新人，还是久经职场江湖的职业经理人，要想在工作中如鱼得水，就需要科学的“向上管理”，因为在任何公司或组织中，可以允许大多数人没有下属，却很难允许少数人没有上司。在任何组织中，但凡是有成就的人，出众的人，几乎都是“......[详情]
向下沟通是管理者与下属建立信任、提升效率的关键，以下是一套简洁实用的口诀及解析，助你轻松掌握沟通要领：向下沟通10句口诀1. 倾听先行先用心的听，再共情的讲主动询问下属想法，不打断不评判，如：“关于这个方案，你的顾虑是什么？”2. ......[详情]
AI大模型时代，打造智慧医院进程加快。构建智能化、一体化、信创化OA系统的选型，需紧密结合医疗行业的特殊需求，包括数据安全、业务流程适配性、系统集成能力以及用户体验等。以下是关于选型建议和关键考量点：一、智慧OA系统选型核心原则1、......[详情]
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现年50岁,大学本科学历，妇产科专业，意向岗位：行政财务类-行政院长，期望月薪30k，同岗位工作经验12年，期望工作城市：深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验，擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠，有意者联系。...[详情]
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年，熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年，擅长开发和复诊模式，临床医学专业毕业，男科资源丰富，对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验，要求市级以上平台。...[详情]
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