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看到这边文章很有感悟，有些时候员工愿意不愿意跟着你，并不是只是看中钱。带团队就是带野心、带欲望、带状态。企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程......[详情]

本文是《护理创新管理——打造高绩效的执行团队》系列文章的序言篇。学习的五个境界：知道-悟到-做到-传道-得道得道：成为习惯传道：与人分享做到：付诸实践悟到：领悟内涵知道：大致了解内容1、护理管理者的使命 2、打造高绩效执行团队 3......[详情]

接上篇：青岛某整形医院企划部管理手册（四）五、广告制作发布规定为规范广告发布，加强广告管理，合理使用广告费用，避免无必要的广告支出，特制定本规定，广告发布时，须按本规定的程序操作。第一条：所有广告发布之前，必须填报《广告申请表》，将......[详情]

接上篇：青岛某整形医院企划部管理手册（三）四、品牌管理规范(1)、目的与意义品牌管理是我院整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争产品（项目）的同质化，品牌管理成为我院获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一......[详情]

“入职培训”是美国医院重要的管理工具。在员工刚开始为医院工作的时候，医院可以通过“入职培训”把医院的历史、文化、价值观、和理念灌输给新员工。对于员工数量多，机构复杂的医院来讲，“入职培训”对于统一员工的思想，在文化上管理员工至关重要......[详情]

1、【团队信仰】：世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什......[详情]

总经理如何打造一个完美的团队打造西游记的团队，成为唐僧式的领导一个好的团队，各成员之间的性格应该是互补的。在《西游记》中唐僧为何能取得真经得益于一个优秀的团队，在这个团队中每个成员都有很多缺点，但同时又有许多优点。猪八戒虽好吃懒惰，......[详情]

近日村长（刘玉村，北大医院院长）在中国院长大会上发言，提到“患者在哪里治病呢？最好在家门口”，又提到“抓两头，放中间”，其中一头就是县医院或者说是基层医院。作为一家全国知名三甲医院院长，能有这样的高度和觉悟，应该是相当不错了。中国十......[详情]

关于行业分析中的这个问题，我认为：一、要让员工知道什么是6S？为什么要实施6S？所谓的6S（6S=5S+安全）：清洁、清扫、整理、整顿、素养+安全实行6S：一、改善工作环境二、提高生产效率三、提升产品品质四、减少浪费通过6S管......[详情]

近些年，我国民营医院发展迅速。截止到今年4月底，我国民营医院共计11584个，比去年同期增长13.2%，占我国医院总数46.4%。但是，民营医院的发展也存在着一系列的问题。其中，高素质医护人员匮乏是影响当前民营医院发展的重要瓶颈。据......[详情]