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医管攻略
优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃......[详情]
在大陆从事医学美容事业将近7年的时间里，时常听到这样的一句话：“千万不要培养人”，许多老板的用人哲学是：“拿来主义”。
何谓拿来主义？顾名思义就是说将别人培养的人才直接挖角过来，现买现卖的意思！那为何这些老板们会有拿来主义的思维......[详情]
医院文化涵盖了医院精神、道德文化、思维文化、心理文化、服务文化、科技文化、管理文化、制度文化、环境文化、组织文化和相关设施等各个方面，是以观念文化为内容，以实践文化形态为主体，以一定的实体文化形态为依托的一种多形态伴存互倚的文化......[详情]
对于医疗美容行业来说，2015年最值得瞩目的恐怕就是恒大原辰医疗美容医院的开业了。
去年，国内房地产的巨无霸恒大集团在低调收购韩国原辰整形外科医院之后，开始了在天津东丽区建造恒大原辰医院，并已经在今年6月份正是开始营业了......[详情]
医院管理年轰轰烈烈，一切以病人为中心
新任院长雄心壮志干一番事业
清洁工和患者发生争吵，向患者大喉
院长让清洁工道歉，清洁工死活不肯，说患者错在先
院长说：你以后别来了上班，并电话后勤主任让办理辞退手续
之后，清......[详情]
【案例背景】
患者林某，男，73岁。因“褥疮、淋巴瘤放疗后全身转移、Ⅱ型糖尿病”入住某医院。患者一年前发现淋巴瘤，曾进行放射治疗，本次入院时已全身转移。入院前半年即呈瘫痪卧床状态，无法言语。入院时褥疮达6×7cm.入院后第三天进......[详情]
我们可以养成随时记录灵感的好习惯，要记得：好记性不如烂笔头，一不小心你就可能会遗忘一个好点子。有了好点子之后就是讨论和决策环节。做决策时我们应果断但不能武断。果断是快速而又准确得做出决策，这需要我们在做出决断之前经过慎重的考虑，而非......[详情]
因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用......[详情]
2002年，正式进入民营医疗的运营，13年以来，龙承万本人从策划到经营再到管理，从一家医院的筹备到发展，在这个行业磨砺多了，经历多了，就想去总结，而真正的民营医院管理基本上总结的东西比较少，大家都是摸着石头过河，特别是在看到很多医院......[详情]
每一个人工作的时候都很努力，希望自己得到更好的薪酬和归属感、成就感。那么导致现在这一切的问题的原因可能很多。可是我却发现没有一个领导去认真、静下心来去寻找问题，解决问题。也没有发现那个领导去认真的听听或者问问你觉得你们现在的管理优势......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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