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薪酬数据曲线是薪酬体系设计关键中的关键,不仅体现了本单位的外部市场薪酬竞争策略,也直接决定着本单位各岗位薪酬标准的制定。清晰的市场薪酬定位对于人才引进工作的开展起着至关重要的作用。通过具体的数据分析,结合企业发展战略调整单位的薪酬体......[详情]
导语领导者,顾名思义是带领导向的人,我们的咨询部门是否有个很好的发展,在一定层面上是领导者所决定,但我们身为管理者,很少去研究自身应该怎么提升,为此,小草君借鉴一篇管理文,与众共勉!我们的日常管理很常规,没有太多的革新,管咨询跟咨询......[详情]
先分享一个小故事:原来在医院实习的时候,有同学少白头,头发挺多,但黑发少,白发多,而且那个时候也不兴染发,当然也没钱染发。对于这样明显的特征,同学们早就见怪不怪了。老远看到,看到头顶就能认出他。有天,他和主治大夫去看门诊,就是帮忙抄......[详情]
自十三五规划发布以来,健康中国建设一直是热议的话题。健康中国建设之“建立现代医院管理制度”的战略,目前来说仅有部分医院高管嗅到十三五的重大战略机遇,仍有大部分的医院高管并未真正认识到新常态下的机遇及导向。建立现代医院管理制度,亟待配......[详情]
PDSA循环工具的作用在美国医院质量改进中,最为广泛利用的工具之一是PDSA循环,即计划(Plan)-测试(Do)-Study(研究评估)-Act(运用)。之所以很多医疗机构喜欢使用PDSA循环,是因为此方法可以利用小样本的测试评估......[详情]
新人让他知道来干什么(三天左右)1.协助新人员工办理好入职手续,让他有归属感;2. 开一个欢迎会介绍团队里的每一人,相互认识;3. 单独沟通:了解新员工成长经历、家庭背景、职业规划、个人能力及其素养,根据新员工个人情况制定新人详细培......[详情]
分工也许难,但合作却更难。对于中国人而言,尤其如此。--我们可以在工作制度中,把工作职责制定得一清二楚,也可以在实际工作中,把制度破坏得一塌糊涂。中国人不笨,绝对不笨。但往往,中国人太精明--在不该精明的时候,还是不改精明的本色。于......[详情]
“价值为基础的报销”政策可能让主要为穷人服务的安全网医院受到处罚,让他们财务状况雪上加霜。财务雪上加霜可能导致一连串恶性循环的反应。例如,财务的损失可能让安全网医院不能投入资金和资源用于医院质量管理的工作,导致安全网医院医疗质量更加......[详情]
11月28日下午和晚上我分别见了两位大咖:一位是国内顶级服装设计师Tanya,一位是整形界的风云人物田永成,他们都受众多的明星艺人追随,他们的身上都有一个特性,那就是——匠人精神,一丝不苟,精益求精,一以贯之。三个词,十二个字,却苛......[详情]
今天这个市场,医疗美容行业发展迅速,人才极其匮乏,但整形美容医院却是遍地开花,相互挖“墙角”,在这家医院做主管到新东家就是副总监等怪现象屡屡出现。由此,很多医院的总经理、HR负责人都归结于对手,从不反思自己本身,为什么留不住员工呢?......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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