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医管攻略
近些年，过度医疗已经成为了人们关注的热点问题。相关研究证明，医疗资源总量的20%—30%，用在了过度使用药品和无实际意义的医疗服务上，这种浪费与我国卫生资源的匮乏极不相称。[1] 而在大洋彼岸的美国，扁桃体切除手术中的16%、腕骨管......[详情]
案情简介：
1月30日，患者张XX,70岁，因“阵发胸闷、喘憋半月余，加重伴双季肋部疼痛1小时”就诊北京市XX医院(以下简称医院1)急诊内科。查体腹软，脐周轻压不适，肝脏叩痛(+ -)，未及压痛......[详情]
目录v开场白v第一讲 分类管理和办医原则v第二讲 现代医院运行机制v第三讲 政府财政核定收支v第四讲 公立医院一本糊涂账v第五讲 医院融资负债运营v第六讲 医院单病种支付方式开场白v研究对象v医院经济管理是一个内涵丰富、外延广泛的概......[详情]
医生到底该不该分级管理，我看简单从医生到底该不该分级管理三个方面来论述。一是为什么要分级管理。我们现在沿用人事制度是来自前苏联的。它是结合中国的实际问题，不断地改良，最后生成现在以课题、科研、和外语为主的中国分级制度。目的为了什么？......[详情]
当今企业，应该以全新方式看待你的员工，视每位员工为具有充分潜力的人才，视顾客为拥有复杂情感的个体。
事实表明，由情感投入的员工所组成的团队，往往能获得杰出的成果。而且，当客户感到你的员工以热忱与真诚对待他们时，他们......[详情]
案情简介：
3月22日，夏XX因“高处坠落致四肢运动、感觉障碍伴二便障碍8年”到被收入北京市XX医院。入院查体：可独立翻身、起坐、床与轮椅之间的转移需少部分辅助，日常生活动作部分依赖。入院诊断：脊柱损伤、C5爆裂性骨折......[详情]
没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对医院发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的？什么......[详情]
在新的医改如火如荼的开展下，医院已深深的感受到医院发展中的短板之痛，在竞争环境日益恶化的当下，更多的是积极投身于市场经济大潮中，等、靠、要的历史一去不返，张着嘴巴等着政府的接济的现象也不可能再发生。因此，医院必须要自食其力，寻找......[详情]
职称何物？等级也！水平也！职称高，患者趋之若鹜乎！无职称，患者嗤之以鼻乎。实也罢虚也罢，职称逐难成铁饭碗矣！近日，媒体报道深圳准备在国内首推以临床指标为导向，将医生分为9级的人才评价制度。该制度将打破传统以课题、科研论文为导向的医疗......[详情]
澳门卫视采访李圣律师的视频链接：http://www.bo-an.cn/N2.asp?ID=1113
一、红包是部分医疗纠纷的起因。
但凡收受红包的医生都有两个特点，一是智商偏低，二是贪婪，但凡送红包的人也有两个......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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