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一切都在改变，特别是外部环境；而变化了的竞争环境，又倒逼我们必须进行好医院内外部的变革。这就是民营医院CEO2014年乃至未来要面临的挑战，而且这个挑战是全面性并具有高度的。我将其归纳为七个方面—— 1、拥有什么水准的人力......[详情]

发展好民营医院是我国一项国策，改造民营民营医院如何规范访谈录医院更是一项艰巨的工作。民营医院本无罪，只是部分民营医院成长过程中“学坏”了，“学坏”与环境有关。“孟母三迁”为的是使孩子有一个好的学习环境，那时并没有公立医院学校呀！林子......[详情]

众所周知成就一番事业取决于一个团队的效能，而不单单指靠黑马而能一蹴而就，个人英雄主义已在这个时代完结。企业往往只注重于个体的培养而忽略了团队的培养。随着西方管理经验的引进，团队建设的重要性已被越来越多的人所认同。 ......[详情]

只会做人，不会做事，是一团和气，是和稀泥，管理上等于零。相反，只会做事，不会做人，常常得罪人，他的管理也等于零。因此，要先会做人，然后会做事，这就是管理。但是在医院的日常管理中，我们经常遇到事与人纠缠到一块的时候，其实也......[详情]

医疗的功能起始于疾病治疗，终极于健康促进。现代医学模式必将使医学的社会功能日益突出，只有这样才能最充分地利用有限的医疗资源去满足日益增长的医疗保健需求，从而解决百姓看病难看病贵的医疗顽疾。然而一个好的医学模式有赖于医疗的社会大环境......[详情]

如何优化管理体制本就是一大难题，无法践行更让体制管理名存实亡，这种双重负荷着实是企业背上芒刺，阻其正常生息。而员工将更多的心思放在如何和上级领导处好关系，如何博得亲睐，而不是全身心的投入到本职工作中去，这也是企业内部成员无法在企业发......[详情]

笔者直陈之观点，皆是接触行业后的切身体悟和深层省思，在此仅代表个人认知，内中实质，可能圈内人士心知肚明，只是没有认识到或是很难认识到、不屑于认清。这里笔者将分三大章节9篇小稿一一道来，不为探头招骂，不为哗众取宠，一种认知，几锤定......[详情]

慢病防控不仅仅是医务人员和医pic疗系统的事情，而是从顶层到底层，自上而下的过程。医改所有的问题都是围绕建立一个中国特色的慢病防控医疗体系。这是我上周四在北京中国慢病大会的发言核心。现在《健康界》杂志整理刊出。日前，在2014第五届......[详情]

一、每周5篇原创活动类文章要求：优惠活动、新闻、动态、媒体报道、原创病种创新写作风格文章二、医院竞价站及辅助性网站相关相关着陆页图文配合优化。要求：文章必须充分利用广告图以及文章当中的插图，图文结合更新......[详情]

曾经看过关于比尔.盖茨的几本书籍，书中描述了微软的成长历程，也过多地向我们展示了比尔.盖茨成功的一面，其中有几个小故事对我记忆深刻，一个是说，有一名微软的新员工第一天上班就冒冒失失地撞了比尔.盖茨的新车，这位新员工内心很......[详情]