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医管攻略
导读这两年，各类医美培训会议，可谓是非常之多，而这些行业培训会议很大一部分的受众均都是来自于各地中小型医美机构的经营者们，一时间她们会放弃自身机构的经营，去忙于奔赴各类的培训现场，且乐此不疲！单从朋友圈就可见其热情有多高涨，不停地分......[详情]
这些年，医美人焦虑从未消失过，方向也一直没明晰过。大家在不断试错中，摸索着寻找未来。这不是什么预言，更不是什么先知，而是对自然的敬畏，对规律的遵循，预先看见了结果而已。数字化信息越来越透明的时代，你、我、他都是在裸奔。既然大家都是在......[详情]
当前民营医院正经历从规模扩张向高质量发展的关键转型期，科技赋能的深度与广度成为破局核心。以人工智能、计算医学为代表的数字技术，正在重构医疗服务的底层逻辑，形成“技术突破-服务升级-生态协同”三位一体的发展范式。一、战略布局：搭建“数......[详情]
企业最大的危机不是来自外部市场的无序竞争，也不是来自企业内部的组织不力，而是源自老板自身的阶段性懈怠。在鲜花和掌声中，放松了警惕，放纵了自己，从而丧失自我革命的能力。也许他们曾经战胜过无数对手，但最终没能打败自己。中国百年企业并不多......[详情]
引言：医改浪潮中的民营医院困局与突围2022年党的二十大后，中国医改进入深水区。随着雷海潮履新国家卫健委党组书记后兼任主任（2023年10月担任国家卫健委党组书记），并且卫健委重新牵头医改工作，医改重点从“医保控费和医学中心建设”转......[详情]
＃牙科运营 如果诊所和医生都没有自己的核心竞争力，或者差异化模式，关键还不清楚自己的精准客群在哪。那么，我们所有的营销套路，其实都是在扯淡，都是在劳民伤财地透支忠诚老客户们的信任值！学习不是为了让人更迷糊，而是带着清醒的困惑，去找明......[详情]
导读明显感觉到从去年的后半年到现在打算开医美机构的朋友（散户），似乎没有往年那么多了，但时常依然还会有一些打算入局医美的朋友询问我，关于建立医美机构的相关问题。下面我想就此，与您讨论一下对医美经营之前需要考虑的一项非常深刻的话题！—......[详情]
关于中小医美企业要不要请个总经理的话题，几年前也曾做过这方面的探究，并撰文分享，反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请，那请个什么样的职业经理人，也真应好好推敲。中小企业的老板群体的主要组成结构：1、医生创业型老板2、生美转医美的老板......[详情]
导读话说老医美人总是会有一些，自己一直认为很高明，在同行聚会中酒过三巡也时常都会拿出来显摆的“经营技巧”，而这些技巧总是绕不开“骗”！— 1 —记得多年前，我面试一位曾就职某大型连锁机构的护士长，由于是朋友推荐的，说她能力特别强，于......[详情]
近年来，民营医疗机构如雨后春笋般涌现，在缓解公立医院资源紧张、满足多元化医疗需求方面发挥了重要作用。然而，部分机构的野蛮生长已演变为一场信任危机——从虚假广告到"黑医美"毁容事件，从"天价体检套餐"到"术中加价"的勒索式诊疗，民营医......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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