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政策指导：“以医院战略发展规划和年度计划目标为依据，实行全口径、全过程、全员性、全方位预算管理，贯穿预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析、考核等各环节，从数量、质量、实效、成本、效益等方面实施预算绩效管理”——《国务院办公......[详情]

刚刚过去的2024年，很多民营医院都经历了不同程度的业绩下滑。在一座城市，一家医院的业绩从月收入500多万下降到不到300万，然后，医院开始进行裁员、合并科室等一系列动作，以求医院接下来能够更好生存和运营。在与一位朋友聊天时得知，在......[详情]

很多民营医院的管理者都在感叹：医院的营销、广告效果越来越差了，患者对于医院的广告也越来越不信任了；同时，患者对于医院医生、专家的诊断和治疗方案也越来越多表示怀疑和不相信了！这使得很多民营医院的普遍门诊现状是“门可罗雀”！是什么造成了......[详情]

前几天，一位专家朋友问我，“社会办医的定义是什么？”我说“非政府办。”又问“国企或上市公司参股算吗”，我说“如果控股应该就算”。这两天想想也是，自己在前阵子的文章中也总是一会儿社会办医一会儿民营医院，一直在混用不一。于是，就思考并写......[详情]

在门诊运营的过程中，难免会遇到患者提及一些关于我们的负面评价，这无疑是对我们工作的一种挑战，但同时也是我们向患者展现真实情况、重塑信任的重要契机。面对患者的这些疑虑和担忧，我们需要运用恰当的沟通技巧与合理的回应方式，来化解他们心中的......[详情]

2024年，医院行业正面临着前所未有的挑战与困境。财务压力、政策动荡、运营成本上升，加之医保支付改革、药品集采政策全面实施、分级诊疗制度逐步推进等多重因素交织，使得众多医院步履维艰，甚至不少医院已处于倒闭的边缘。然而，危机之中往往孕......[详情]

去年是民营医美比较艰难的一年，但一定不是最艰难的一年。真相扎心，请收拾好情绪再看。三年了，商家等着消费者报复性消费，结果消费者都选择放下了仇恨，伴随而来的是各领域的内卷。几个月前，我曾就当下国家各级监管部门的情况，在全国大城市医美同......[详情]

为什么中国有很多特色医院，没有做成品牌？关键是认知所限！有许多医院在本地区，得到一定的客户认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自外地许多客户。此种现象使得医院管理者简单地认为，医疗技术是吸引客户的关键，......[详情]

导语：本文完成2024年6月7日。5个多月后的某一天，有个被称为“互联网产品女神”的梁宁，在她为自己新书造势的交流会上，首次公开质疑《医美是个好生意，为什么中国人做的这么烂？》。贺华煜 2025年1月5日于深圳最近，在筹划下一个城市......[详情]

口腔医疗监管新态势下的机构生存之道引领口腔医疗机构合规前行口腔医疗行业作为守护民众口腔健康的关键防线，近年来迎来了蓬勃发展的黄金时期，口腔诊疗需求呈现爆发式增长。从日常的洗牙、补牙，到较为复杂的正畸、种植牙，越来越多的人愿意为口腔健......[详情]