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医管攻略
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提高专业素养,完善医疗流程,提升服务品质,全面满足顾客价值所需,塑造可持续发展的核心竞争力。 服务:专业—流程—品质 顾客价值 核心竞争力 发展愿景 服务:把每一次与宾客接触的机会变成“......[详情]
何谓奢侈医疗?我给它的定义为,象一线国际奢侈品那样奢侈地进行诊治的行为。奢侈品是一种高档生活用品。可以显摆,炫耀,可以增值,升值。医疗则不能。根据国情,国力,民情,民意,医疗的特殊性,奢侈医疗应该缓行。 奢侈品为何可以......[详情]
这个题目比较大,一不小心就空洞了。 这两年与同道交流,感觉大家似乎比较迷茫。在此小弟斗斗胆,把话题给提出来,希望起到抛砖引玉之作用。 常言说,路在脚下。路是脚走出了的,这不假,但是路被走出来之前,地上是没有路的,更没有路标。......[详情]
一、亲切法:在两分钟左右用热情的笑脸、诚信的眼光、主动迎接的文明用语和点头示意,送上一杯水,递上一张报等形体语言表示对“客人到来”的热情欢迎,用你的真情打动病人的心,消除陌生感。 二、同情法:接下对病友的叙述病史仔细听,从你的眼......[详情]
分享观点: 1、三百个臭皮匠,也“玩”不过一个诸葛亮:合格的人做合格的事; 2、单个城市营销的三环营销理论; 3、看男科到XX,看妇科到XX,是“男厕所”“女厕所”的标志; 4、医院积累的数据库“会说话”,是你营......[详情]
做的科目越来越多,造成行业人才之间转换快,特别是企业老总或是老板在选人方面只注重如何管理团队,对某病种如何的发展有过拷问,但是真正拷问经营者如何指导医生开发每位患者没进行探讨,现在好多企业倡导内外培训机制,制定各种考核制度,特别......[详情]
俗话说“管理出效益”,那么随着我国市场经济的发展与卫生改革的不断深化,传统的医院管理模式不断受到冲击,医院面临着激烈的市场竞争。科学的管理和先进的经营方式决定着医院在竞争中的生存状态,做为从事经营管理的工作人员,现就此方面谈一些体会......[详情]
如今,进入2015年,房地产行业衰退,地方政府靠卖地获取大量财富的日子步入尾声,多地地方政府财政捉襟见肘。陆续到期的地方政府债务,更是雪上加霜,挖东墙补西墙的办法还能维持多久。最后怕又要开动印钞机了。 作为公共开支的新农合和......[详情]
只有时代的企业,没有优秀的企业,张瑞敏的这句话同样适用于医疗行业。 民营医院能走出“诚信困局”吗?众多盼望做大做强的民营医院在苦苦思索着。 蓝哥智洋国际行销顾问机构在对全国20%以上的民营医院调查后发现,目前,因医疗......[详情]
医务人员与患者之间顺畅的、良好的沟通,不仅能赢得患者的信赖、得到患者的配合、消除不必要的误解、预防和减少不必要的医疗纠纷,更重要的是能够给患者增强康复的信心、希望和力量,使患者的免疫能力、代偿能力、康复能力和各种协调能力增强。......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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