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随着医美工作逐渐从从粗放型运营到精细化管理，对于运营的职能也更加的细分，对于运营的工作效率和产出要求也越来越高，今天来具体的说一说医美运营，医美运营的核心是什么?我们从三个维度来展开，一家机构核心的是产品也就是项目，其次就是客户，最......[详情]

如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”其次才是“病”的现代医学模式，将是现代化医院建设和管理的重要课题。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行......[详情]

众所周知，医疗领域的管理不同于传统管理，要充分考虑医疗市场的特殊性，谁能真正掌握医院品牌建设与人文情怀的真谛，谁就能占领医疗领域制高点。记得美国肿瘤社会学家霍兰教授曾提到，医者有四个“救生圈”：1、技术魅力与呈现；2、爱心与人格魅力......[详情]

导读当医美运营工作逐渐从粗放型运营到精细化管理，这个过程的转变，很多医美岗位的工作权重也发生了改变，在传统的运营模式中，咨询师承接了大部分的销售工作，当时以60/70/80为医美消费主力的求美者们，都是通过咨询师来引导其选择医美项目......[详情]

各地企业陆续复工，但是往日的热闹景象却没有出现，更多的是：解封了，开工了，没有客户发懵了!进门了，咨询了，多家机构抢人了!这也是很多机构运营者头疼的问题，好不容易审批通过复工了，却没有客人，每天房租工资开支，很是头疼。在这特殊时期机......[详情]

医美电商平台呈多元化发展，机构可以选择的平台越来越多，新氧、更美、悦美、大众美团、河狸家、天猫、京东汇等等平台，每个平台的属性和费用都不同，对于新开的机构如何去选择，如何在最短的时间里面快速产生效果呢？今天就来和大家聊聊新机构如何选......[详情]

生美机构目前状况主要有以下五个方面：1、普通生美项目不太赚钱;2、员工流失快并且招人难;3、培训难，不专业;4、“偷偷摸摸”做医美;5、价格透明，营销越来越难。由而产生了一些缺少理性和前瞻的举措，如：专门的拓客公司，替代了生美的自主......[详情]

作为原卫生部《医院领导决策参考》咨询专家，我在《阻碍医疗机构品牌营销的难点》一文中做过如下分析：医疗机构的发展方向就是以爱为本的价值医疗，融有温度和情怀、充满人文和艺术……此观点经常被引用。看看作为一家二级综合性医院的南通某院是怎么......[详情]

疫情肆虐2个多月，再全国优秀医护团队和全国人民的努力下，中国所有城市几乎已经控制住了疫情，马路上车开始多了，商场上人开始多了，衣食住行几乎都开始复苏了，市场复苏了各个行业都有了活力。我们今天来聊聊医美行业，疫情结束后医美行业的电商运......[详情]

目前医美行业获客成本达到三千多每人，所以这也就间接导致部分医美机构过度消费客户，客户留存率低，一锤子买卖比较严重，这也让医美机构负面新闻不断，影响行业整体的形象，过去几年虽然互联网发展的很快，但是传统的拓客渠道还是占的比例比较大，导......[详情]