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医管攻略
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大家好,我是赵阳,许久未见,大家一切安好吗?经过原本繁华的街道,忽然有种陌生感。本该熙攘的人群却变得如此冷清,除了超市与药店其他所有店铺大门紧闭。如同电影《流浪地球》所言“最初没有人在意这场灾难,直到疫情变得和我们每个人息息相关。”......[详情]
个体诊所经营——场景思维下的市场动作!场景思维下,我们要去思考:我的医疗技术针对的是哪些患者?这些患者平时活动的场景有哪些?我们的患者在这些场景中的需求和状态是怎样的?我们的技术服务或者产品信息以什么样的方式切入更好?然后你可以根据......[详情]
诊所管理者要十分重视医患之间相互沟通;应该在医疗或咨询过程中,治疗方案、用药档次、服务费用等都与病人进行交流探讨;应该做到医患双方处于信任、透明的环境中,真正提高社会对诊所的综合满意度。其中,对诊所相关人员要定期培训,搞好新闻策划和......[详情]
2020年的开年就给各行业的老板们当头一棒。作为医美从业者,也给我当头一棒。自从2019年7月拿到天使投资成立了三方转诊平台后一切都顺风顺水,可是遇到2020年开年的新冠状病毒的疫情,所有医院全部停业,也造成了公司业务可以继续开展,......[详情]
对于一家个体诊所来说,什么才是好的场景呢?1.流量集中2.流量具备高度的相似性3. 他们的需求和你的医疗服务或者专科特点有着很强的匹配度好的场景,不仅仅是精准流量的集中,而且组成流量的潜在患者还应该具备高度的相似性,这意味着他们的需......[详情]
在速度制胜的时代,诊所必须快速将产品和服务投向市场,通过客户的广泛参与和反馈,不断修改完善产品和服务,实现产品的快速迭代,进而日臻完美。四、提升策划能力在现阶段,任何一家诊所,如果没有市场意识,缺乏营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可......[详情]
民营医院一定要转变经营思路,从经营科室转变为经营客户,从开发新客户转变为维护老客户,从短期功利主义转变为长期价值主义,放弃单次收益,追求终身价值。用来吸引患者成为会员的利益包设计好之后,就可以修建流量渠,为医院引流了。引流拉新有6大......[详情]
民营医院一定要转变经营思路,从经营科室转变为经营客户,从开发新客户转变为维护老客户,从短期功利主义转变为长期价值主义,放弃单次收益,追求终身价值。随着时代的发展,开发新客户的成本会越来越高,而我们往往忽略了已经体验过我们产品的老客户......[详情]
民营医院一定要转变经营思路,从经营科室转变为经营客户,从开发新客户转变为维护老客户,从短期功利主义转变为长期价值主义,放弃单次收益,追求终身价值。会员制模式的核心就是转变经营思路,从经营科室转变为经营客户,从开发新客户转变为维护老病......[详情]
硬核主任张文宏火了。新冠肺炎让我们记住了很多名字。张文宏就是其中一位,被称为“医疗界李佳琦”,拥有了超强的个人IP,凡是他所到之处,网友呼声都很高。个人IP,也就是个人品牌,如今已是一个热词,它不管是对小白还是大咖都非常重要,能为个......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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