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医管攻略
概述：本文系统地阐述了民营医院转型的核心在于管理层认知升级。民营医院的生存危机本质是认知危机，唯有管理层从战略层面摒弃旧模式，重构组织与收入结构，才能适应不可逆的医改环境。一、转型从认知开始民营医院的转型不是技术问题，也不是资金问题......[详情]
概述：这是一篇融合了对医美行业观察、经济形势分析、人生哲学思考以及个人着作推介的杂文。文章夹叙夹议，语气较为犀利、直白，充满个人见解与警示意味，融合了行业分析、经济评论、人生格言和个人品牌推广。一次偶然，我刷到一篇题为《什么样的老板......[详情]
概述：本文围绕“战略思维”在民营医院管理中的应用展开论述，结合行业现状与典型案例，阐述了战略的核心内涵与实践路径。文章强调，民营医院需以动态战略思维替代固定计划，通过专科化、差异化和价值创新穿越行业周期，实现可持续发展。“方向大致正......[详情]
概述：本文主要面向民营医院经营者，阐述了在当下环境中取得成功的三个关键工作方法和心态要点，旨在激励民营医院从业者以积极的心态、务实的方法和持续的学习进化来应对挑战，实现长远发展。1.医院经营无捷径，厚积才能薄发民营医院经营有方法，但......[详情]
概述：2025年中国民营医院行业正经历深度洗牌与转型。政策监管收紧与市场竞争加剧并存，导致部分机构倒闭，同时康复、老年护理等“专精特新”赛道在政策扶持下迎来发展机遇。预估AI技术赋能与精细化管理将成为2026年提升竞争力的关键。（为......[详情]
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临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
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