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医管攻略
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近日,国家医保局的一则公开问询,将心脉医疗(688016.SH)及其Castor支架系列胸主支架产品的价格问题推向了风口浪尖。据悉,这款支架的出厂价格仅为5万元左右,但经过代理商之手,供应给医疗机构的价格却飙升至12万元以上。如此巨......[详情]
本书按照从医疗纠纷发生到一审判决的时间顺序,讲述流程中的主要节点,分为五个阶段,每一个阶段需要进行的主要工作以及需要注意的主要问题进行了梳理和总结。第一阶段:医疗纠纷发生时,需要进行的工作:包括对于病历资料、现场实物等证据的收集与封......[详情]
笔者感触:月结算平凡、朴素,可以结合实际作业情况更活泛些,以更好服务于定点机构。具体想法是可以和预付做法有所衔接,当机构缺现金流时,可能可以预支季度。需要注意的是:当可以预支季度,就不能继续放开到预支半年。当预支一个月,就不能继续放......[详情]
今天与朋友聊天,又遇到一个据说是什么二代的老板,怎么怎么有钱,怎么怎么有背景。我很奇怪,这些玩意儿与能否做好医美有必然的关联吗?一个朋友调侃说:有啊!钱多人傻,懒得骗人。这样撑几年,能积累好多老客户,还不坑客户,挺好。今天的医美行业......[详情]
流程化、规范化的意义。形成书面化流程文件,是专业化思维从0到1形成的标志。它代表的是专业化思维方式的建立,它是专业化思维方式从潜意识到有意识的书面体现,也是专业化思维形成大脑神经通路的体现。完成从0-1,才能在1的基础上完成从1-2......[详情]
第一次接触反垄断领域的法律话题,其中的药品领域反垄断,更是具有特殊的专业性。拜读学习“征求意见稿”及其起草说明后,有几点感触,不揣浅陋,写出来先贻笑大方,然后求得被批判,被点拨而解惑。一、成品文件的效力层级:《起草说明》有:“原国务......[详情]
过去10年,美国医疗市场的主题是垂直整合,保险公司持续并购或新建药品福利管理公司(PBM)、专科诊所、医生集团、信息化厂商与零售药店。但这些并购仍然集中在各类服务场景,总体是围绕着终端销售,并未进入上游。不过,从去年以来,PBM公司......[详情]
笔者感触:门特门慢、家庭医生,基层医疗等等,就是搞了按人头付费以后,也有按病种付费的灵魂。一方面,这些按人头付费方式,在方式上与按病种付费相衔接。另一方面,这些按人头付费方式,在理论分析、待遇倾斜上与按病种付费因子分不开。一个灵魂拷......[详情]
发展是硬道理。笔者感触:有一类是先发展,再治理,属于还行。还行就是带病发展,先发展,发展是硬道理。有一类是边发展,边治理,属于很好。很好在于治理意识,发展永远都要保持格局。有一类是先治理,再发展,属于差了。差了的情况,一般是督导组、......[详情]
第二阶段:专业深入:经验的积累与知识储备。专业性工作的流程化、规范化,需要具体案件或者病例的经验积累与知识的储备。在这个阶段,需要有具体的实践,有专业知识以及相关知识的储备。对于发现的问题,要考虑其中的原因以及解决的方法。这是一个量......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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