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2014年刚刚开始，就有了上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心通过JCI复评审的消息。在中国，从2003年祈福医院通过认证开始，更多的医院认识到，通过三级甲等，不要飘飘然，还有一个标准叫JCI,它让医院走向国际化，JCI认证已经走......[详情]

一项规划要达成效果，预计所需的时间大体上包括三个时段：决策时段、贯彻时段、执行时段。规划的结果是决策预案，把决策预案变成决策方案，需要审批过程，除非规划者本人兼任决策者，否则规划者需要把决策预案报给决策者审批，在多层组......[详情]

改革创新转型升级奋发 ——2014年工作会议报告过去一年的回顾与总结过去的一年，全国民营医疗行业形势普遍严峻，市场复杂多变，在十八届三中全会之前，很多宏观政策不明......[详情]

在医院投资行业中，投资者面对无数意想不到的问题：要面对地方从“一把手”、卫生局、社保局、国土税务等各方的拷问，他们想法多变;同时还要赢得医院管理层及医生的共同支持;拿地、选址也会颇费周折。而支撑投资者信心的主要是两条：垄断的医疗资源......[详情]

“创新方法”是指为突破传统思维、实现创新的目的，而调整看问题角度的逻辑单元。从思维动作上看，人们的决策思维是看问题的角度与做事情的程序的交互统一。也就是说，调整好角度，进入程序，再调整角度，再进入程序。撬开事物表面需要调整思维角......[详情]

所谓“步骤”就是从现实出发，通往预定目标的路线分段。每个分段都具有时空特性，以便于规定在每个相对独立的时空单元内所要完成的动作。由步骤连接起来的相对完整的过程就是我们通常所说的“程序”。步骤之间的衔接必须紧密，既不能相互重叠，又......[详情]

用户在社交网络“创造/分享——浏览——互动”一连串的动作中，创造和分享是最重要的。信息一旦被转发出来，即已经拥有生命力，产生的作用或大或小，引起转发和覆盖的人群也大小不一，即使同一个人用不用的表述方式，也会有着截然不同的......[详情]

访谈结束了，意犹未尽：医改进入深水区，涉及的问题远远不仅在卫生部门！我不是为卫生部门免责，卫生部门要担当的责任还是很多！我说的制度建设，机制的形成！类似“药房托管”、公立医院股份制重组、薄利多销、不是解决问题的灵丹妙药，有时候更是一......[详情]

拥有了“优势”并不意味着竞争准备万事大吉，尚不能直接采取行动，还要树立正确的“判断原则”，我们经常说，“原则问题不能让步”、“不能拿原则做交易”，可见“原则”有多么重要。所谓“判断原则”就是行为底线，是对行为的刚性约束，......[详情]

抓住市场环境的机会、针对对象展开工作，还需要具有竞争优势。所谓“优势”是指与（潜在）竞争对手比较，发现并可发挥作用的优点、长处和强项等。 “优势”要素有三大特性：比较性、自觉性和可发挥性。 “优势”要素的第一个特......[详情]