在参与多家医院绩效管理咨询的过程中，我们经常需要了解医院各岗位对于绩效管理与奖金分配方案的看法，往往能听到来自医院不同岗位的多种声音，比如：“我们是手术科室，风险是最大的，我认为我们科室的奖金应该最高……”“我们科室的病人都是危重病人，不仅...[详情]

　　管理理念的创新，是医院管理面临的时代课题。美国管理学家罗宾斯 指出，在一个组织中，“当管理者说到要将组织变革成为更富有创造性的时候，他们通常指的是...[详情]

优秀的医院文化被视为现代化医院的灵魂和可持续发展之本，如何形成以文化管理为中心的现代化管理模式，尤其是民营医院的管理活动中如何体现与时俱进的文化管理要求，是当今值得关注和探讨的重要话题。在强调以人为本思想的指导下，民营医院的文化建设应当以员...[详情]

　　管理理念的创新，是医院管理面临的时代课题。美国管理学家罗宾斯 指出，在一个组织中，“当管理者说到要将组织变革成为更富有创造性的时候，他们通常指的是...[详情]

自《中医药法》实施以来，小到建立中医馆，大到打造产业研发平台，全国各地不论是政府、医疗机构还是企业，都在积极投身中医药健康领域，打造中医药健康服务新模式，抢占万亿级市场。然而，中医药的发展却遇到了瓶颈，这个瓶颈根本的原因是来自中医药行业内部...[详情]

　　已有三十年发展史的民营医疗，经历了这几年的爆发式增长，如今，市场在洗牌，资本在反思，医生在觉醒，患者在选择，机构在转型。掌柜认为，2019年，将是...[详情]

医学科学的发展方向到底是什么？前一段时间，我参加了一个互联网医疗的会议，当时有位IT界的大咖说医生会失业，因为人工智能机器人会替代医生。我当时回应他说，你讲这话是因为你不是学医的人，医疗的基本特性和发展方向，根本搞不清。人是有温度、有感知的...[详情]

　　现代社会，优秀的人才队伍是一个组织的核心竞争力，医院也是如此。医院要管理好员工，需要从人力资源管理入手，发挥人才的组织能动性和创造性。在人力资源管...[详情]

毋庸置疑，医保支付改革和新医改是推动医院落实公益性，但从医院管理角度而言，这同时给身处市场中的公立医院带来困惑。1、首先是公立医院收费要确保公益性，而医院购买的耗材、水电气、人力成本等支出都是以市场化运作，取消药品加成政策后，政府的补偿机制...[详情]

　　三、一专多能的技术组织型专家　　某种意义上说，经营院长是医美机构的核心人物（因为主刀医生是灵魂人物），他掌管着流量引入、流量变现、重复消费的全过程...[详情]

- 前 言 -如果你有志于成为一名医疗美容机构的经营院长，那么你应该看看这些文字；如果你是一名创业医生，这些文字应该也有帮助，你应该找一个什么样的人来帮助你做好经营；如果你是个医美行业的投资人，那就更不用说了，除了投资好的医生外，优秀的经营...[详情]

　　曾经有这么一个小故事，说院长和员工们一起乘坐电梯，这时候突然有个人在电梯里问“几点了”，只看到院长从口袋里拿出手机，看了之后回答了时间。　　这个看...[详情]

为能使自家医院在如此激烈的竞争中得以生存与发展，民营医院不仅要拥有高水准的医疗技术、高品质医疗服务和环境等，还应创建一个良好的品牌形象，旨在提高患者的满意度、忠诚度和医院的知名度和美誉度，从而实现社会效益与经济效益双赢。医院品牌是用以识别一...[详情]