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就医距离,让医院的服务范围更容易控制在五公里之内。医院如果需要扩大自身的服务范围,增强自身的品牌影响力,让患者粘性更高,那么距离的影响将显得微不足道。那么我们如何能有效的把自身的服务范围扩展到五公里之外呢?接下来从市场占有率几个重要因素方面...[详情]

  医院或科室发展,离不开人才、技术的强大支持,而医院或科室的可持续发展同样也离不开良好的财务价值及患者满意度。因此我们衡量一家医院或一个科室发展的是...[详情]

随着医学影像AI的不断发展和普及,多个相关研发公司也如雨后春笋般的加入到了竞争行列,在前期的推广中甚至出现了“AI智能诊断PK顶级专家”的言论,那么影像AI大约从2015年进入我们的视野,时至今日各类功能逐步完善,对影像医生日常诊断也功不可...[详情]

  远程医学影像诊断中心的概念已经提出数年之久,各种模式的影像中心也顺势而起。其中老牌的山东省医学影像学研究所资历最老,目前是国内规模最大、唯一具有独...[详情]

疫情三年,打乱了各行各业的工作节奏;疫情三年,医疗机构面临着巨大的考验和压力。时至今日,病毒毒力逐渐减弱,疫情防控政策也不断变化。疫情已过,很多医院开始了未来三年的战略规划制定。对于医院的战略制定,往往我们对自身的优势和劣势分析的比较透彻,...[详情]

  背景:《健康中国行动(2019-2030)》明确了“健康知识普及、合理膳食、全民健身、控烟行为、心理健康促进、健康环境促进、妇幼健康促进、中小学健...[详情]

医院经营的成功与否,离不开建立良好的品牌口碑。品牌口碑是患者对医院的认知和评价,直接影响患者选择医院的决策。一个良好的品牌口碑不仅可以增加患者的信任和忠诚度,还能吸引更多患者主动选择就诊,并为医院带来可持续的发展。要建立良好的品牌口碑,医院...[详情]

  在医院的发展过程中,随着医疗环境、社会环境、科技环境、人员环境、组织环境,等多种环境的变化,或者是医院发展到一定程度,原有的发展和运营模式在一定程...[详情]

医院品牌的价值是构建在消费者对医院的认知、信任和情感认同之上的。在当今激烈的市场竞争中,医院品牌已经成为医院的核心竞争力之一。医院品牌的价值对医院的长期发展具有很重要的意义。广告界有个著名的理论,叫“品牌三度”——知名度、美誉度、忠诚度。那...[详情]

  医院学科发展能使得医院能够更好地满足病人的需求并提供更高质量的医疗服务,有助于提高医院的整体水平和形象。医院通过不断优化和提升各个学科的医疗技术和...[详情]

如何培养高效团队?
来源:李善杰

拥有一个高效的团队,对于任何组织来说都是至关重要的,它不仅能够增强工作的效率、提升工作的品质,还能促进团队的不断的创新和发展。然而在实际的工作中,我们的团队虽然具备了所期望的人才结构,但效能却往往得不到充分的发挥,仅仅是发挥了“群体”的...[详情]

     对于社会办医而言,人才梯队建设永远是绕不过的坎,也永远是绕不过的痛。而人才梯队建设在医院的发展中却又是非常重要...[详情]

医院满意度调查是评估医院服务质量和改善顾客体验的重要工具。通过这种调查,医院可以了解患者的需求和期望,评估医疗服务的质量,并获取反馈以改进服务。这有助于医院提高患者满意度,提升医院的声誉,吸引更多的患者,并提高诊疗质量。通过医院满意度调查,...[详情]

李善杰
  • 李善杰 智囊团成员 医院管理
简介
李善杰,从事医疗行业15年,从事医院管理近10年,曾担任宏信健康学科事业部总监。同时致力于互联网医疗,联合创建华夏影像诊断中心、新乡医学影像微信平台。在医院管理、互联网医疗及继续教育方面具有一定的理论研究和实践经验。
职业定位
副院长
宣传口号
交流管理经验,服务百姓健康
职业亮点
多年医院管理经验,医院集团学科建设经验
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
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市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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