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三是宣传内容主要是医科研、管理和公益服务；光荣历史和学科实力；优秀的传统和医院文化。四是围绕传播湘雅的好声音，包括理念、事例、工作成绩、计划等，展示湘雅的成就，提升湘雅品牌美誉度。五是积极探索迅速工作新模式和新方法。要有技术水平、服......[详情]

中国著名医院很多，真正做成品牌的没有几家。有许多医院在本地区得到一定的顾客认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自外地的许多顾客。此种现象使得医院管理者和绝大部分的医务人员简单地认为医疗技术是吸引顾客的关......[详情]

2020年是极不平凡的一年，新冠疫情在全球爆发，打乱了很多企业的节奏。2020年也是“健康中国2030”新十年的开局之年。在国家政策规范、市场需求拉动、技术创新支撑和资本市场改革推动下，医疗健康行业加速了转型升级的步伐。笔者按照政策......[详情]

一个医院的发展走进了死胡同，往往是这个医院管理者和医务人员在观念上走进了死胡同。当医院遇到发展困难、面临生存危机时，管理者会过分强调客观因素的作用，而忽视自己在管理理念上的错误；当医生面临没有病人来看病的尴尬局面时，总是会埋怨医院规......[详情]

目前基层医疗面临的现状是几乎处处都缺：医疗机构缺人才、缺设备、缺运营；医生缺收入、缺成长、缺技能；患者缺信任、缺意识、缺尊重。中国医疗服务行业正处于一个巨大的变革前夜，“推进分级诊疗建设”、“医养结合”、“家庭医生签约服务”、“推进......[详情]

1 、在义诊过程尽量不要开方您是不是想问，患者咨询了难道不开方吗？辨证了不给解决方案吗？但是您再一思考，有多少患者是在义诊中开方后会立即购药的呢？相比较义诊辨证开方，我们更建议医生进行外治上的义诊活动，因为患者体验感更强烈，体验成......[详情]

1、如何让患者来？很多人的思维依然停留在，只要技术好，病人就来。但一旦你创业做经营者了，你才会想到，疗效固然重要，但首先，人先来，来了，再说疗效，再说让患者满意，否则再好的服务也无所用处。那么怎么吸引患者呢，社区义诊、公益活动、健康......[详情]

导言1：2021年2月7日，久未联系的张家港颜图医疗美容朱院长发来微信，告诉我一个消息：“我这和老颜的退款纠葛终于告一段落”，并发来法院判决书及执行决定书。至此，一场医美机构与品牌加盟输出机构之间的合同纠纷告一段落，而该品牌输出机构......[详情]

前些年，大家爱谈信息，电脑成了家家户户必备的“家具”，人类似乎就这么走进了信息社会；这些年，大家爱聊数据，整个社会都在摩拳擦掌，准备迎接大数据时代的到来。那么，藏在医院里的数据，对于医疗数据的管理和解读，在信息工程师和医院管理者之间......[详情]

曾经跟一位信奉道家管理哲学的年轻企业家讨论关于学习的领悟，我们一致认为：“读万卷书还需行万里路，行万里路还要名师指路，名师指路一定要自己顿悟”，这便是理解“道生一，一生二，二生三，三生万物”道家深邃思想的小收获吧。筑医台组织的全球百......[详情]