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21世纪，牙科得到越来越多的重视，迎来新的发展机遇。在此情况下，牙科应该契合实际，以预约秩序为切入点，不断增加客户的满意度，从而实现长足的发展。具体来看，牙科需要注意三点，才能达到预期，如下：1、做好时间安排，提高看牙率。牙科应该将......[详情]

牙科前台做好接待可以给客户一个良好的第一印象，让客户对牙科产生好感，更愿意选择该牙科。如果牙科前台的接待做不好，可能会让客户对牙科产生反感，不愿意选择该牙科。所以牙科前台对于牙科服务客户有着很重要的作用，需要在以下四个方面加以注意，......[详情]

导读一场疫情断断续续的持续到现在，对各行各业的经营者来讲，的确打击不小；对于大众来讲属于非刚性需求的医美行业更是毫不例外，前不久就出现了大批医美机构倒闭潮的现象。抛开疫情的原因不讲，很多医美机构由于自身经营不善或者缺少现金流等各种原......[详情]

不知不觉从体制内走到体制外的民营医疗工作12年了，民营医疗一直都在建立标准化管理，对医院标准化管理有一些体会，想与大家分享。很多民营医院在建立标准化管理的问题上付出了很多的代价，但收效大多不明显，主要原因仍然是对标准化管理的认知不足......[详情]

两个老板通过刻意的设计可以塑造和提高牙科的价值。给客户带来良好的体验，让客户更加信任和喜欢该牙科，可以提高客户的忠诚度。主要可以关注这六觉体验：1. 嗅觉。嗅觉的器官是鼻子，当客户进入到牙科时会闻到空气中的气味。如果牙科环境内气味太......[详情]

牙科召开会议要正确，才能够充分发挥会议的作用，错误的开会不仅不能达到原定的目的，还会浪费所有参会人员的时间，影响工作的完成，降低工作效率和工作质量。所以，牙科老板在开会时要避免错误开会，就要避免以下四种情况：1. 应付、敷衍会议牙科......[详情]

三、找好商业模式诊所要发展，要壮大，要盈利，关键要从“以治疗为本”转型到“以病人为本”上来。在现阶段消费升级驱使下，长期以来形成的消费模式将得到纠正，良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素，消费定制化的趋势日益明显。有不少诊所，运......[详情]

前言医患关系纠纷一直是令人头疼的问题，不论最终采取什么方式解决，都会对医患双方造成很大的不良影响。今天，就与大家分享一些心得，如何有效地防范医疗纠纷，处理医患纠纷的建议，一起看看这6条建议。一、如何预防医患纠纷1.医疗纠纷的防范首先......[详情]

作为拥有投资管理行业及医疗行业十余年运营管理经验的洞见者，柯建西先生从以下三个方面剖析了投资私立养老机构所存在的风险，即规划和定位风险、监管风险与运营风险。投资初期，投资者会遇到项目规划和定位的风险对投资项目的实体类型和收益模式的错......[详情]

本文是艾力彼GAHA主任庄一强博士对未来“去时空医疗”的大胆设想，并非是近期可以马上实现的事情，预测在五到十年内将迎来里程碑式的突破，与“同时空医疗”并存，成为群众就医的一种习惯。我认为，“去时空医疗”的发展离不开IT技术的支撑，一......[详情]