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各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。按照经营对象划分，诊所的入局者主要有六大类：政府体系内的社区诊所、个体诊所、连锁经营的诊所、互联网医疗企业布局的诊所、具有个人IP的医生品牌诊所，以及大型医疗集团布局的诊所。很多时候，诊所所提供的......[详情]

2月7日，据中国招标信息网披露，江苏发布了《省公共资源交易中心关于执行国家医保医用耗材编码标准的通知》。对于在省平台已挂网的产品，3月31日前需在省平台正确维护国家医保医用耗材分类与代码，否则将被暂停挂网；对于未挂网的产品，2月16......[详情]

“ 三年的时光一晃而过，三年也算是一个阶段毕业了。三年多有一些思考和感悟，不管对错，分享给大家，希望对大家有些帮助或借鉴。”3年前，我从华东发达省会城市三甲医院离职，放弃大平台，大城市，大医院，加盟一家民营医疗集团，只为圆自己做为医......[详情]

在“内容为王”的互联网眼球经济时代，内容营销已然成为打造持续输出的传播引擎，依靠内容来渗透和维系，从而吸引新用户维系老客户。一张GIF动图，一则温情的短视频，一篇触动心灵的鸡汤文，无处不在发酵着内容营销的价值。创作的成本并不高，却鲜......[详情]

第一观：永远不要把赚钱放在第一位（价值观）通常情况下，衡量价值的标准就是年薪。收入越高，证明其市场价值越高。但是，如果一个医生以“金钱”为唯一做事标准，凡事讲求回报，那么他一定不会成为最称职的、最受欢迎的医生。而一家医疗机构，如果把......[详情]

现实中，有许多诊所生活在水深火热之中。那些靠抗生素、激素、输液为生，盈利模式全是靠药品差价，没有什么特色和自己独到技术，只会治疗一些伤风感冒、头痛发烧、关节疼痛之类常见病的普通治疗方法，人云亦云同质化经营的诊所，90%以上都将淘汰！......[详情]

组织体系第七条医院应当建立健全预算管理组织机构，建立由全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、预算归口管理部门和预算科室组成的全面预算管理组织体系，确保医院所有部门、所有科室均纳入预算管理体系，确保预算责任能够分解落实到各级预算责......[详情]

分级编制第十九条医院应当按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，层层组织做好预算编制工作。各预算科室应当配合预算管理办公室、预算归口管理部门做好预算编制工作。黄超吾老师解读本条文的重点在「上下结合、分级编制、逐级汇总」的程序，各......[详情]

编制方法第十八条医院应当根据预算内容设置预算项目，并针对不同预算项目的特点，合理选择固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算等预算编制方法。编制方法应当相对固定，预算期内的编制方法变动应当经全面预算管理委员会审批......[详情]

现代医学模式包括生物-心理-社会三个重要维度，随着心理健康服务的普及，人们也普遍关注到心理医学作用。去年新冠肺炎疫情防控，让人们感受到了社会工作巨大力量。新冠肺炎常态化防控体现社会工作的体系化及专业化。但对于以慢性病患者群体、医院住......[详情]